
Если компания продает оборудование, спецтехнику, запчасти, промышленную продукцию или работает в длинном цикле сделки, то в продажах участвуют не только менеджеры. В процесс почти всегда вовлечены закупки, склад, логистика, сервис, бухгалтерия, производство, юристы, руководители направлений. У клиента тоже не один участник: есть инициатор, согласующий, закупщик, финансист, технический специалист, иногда дилер или филиал.
На этом фоне внедрение Битрикс24 часто начинается с опасной мысли: давайте сначала поставим коробку, а затем будем думать как она должна работать. Формально проект стартует быстро. По факту через пару месяцев выясняется, что отдел продаж ведет сделки по-своему, сервис работает отдельно, согласование коммерческих предложений живет в почте, статусы заказов не совпадают с реальностью, а интеграция с 1С, ERP и другими сервисами не продумана даже на уровне логики.
Проблема здесь не в Битрикс24. Проблема в том, что до старта проекта не были собраны функциональные требования.
Функциональные требования к Битрикс24 для B2B-компании нужны не для галочки. Это рабочий документ, который помогает ответить на три базовых вопроса:
1) Что именно должна делать CRM.
2) Кто и как будет в ней работать.
3) Что должно войти в первую очередь (MVP), а что можно запускать поэтапно.
Если этот этап пропустить, внедрение Битрикс24 почти неизбежно превращается в череду доработок, уточнений, споров и дополнительных расходов.
В нашей новой статье разберем, как собрать функциональные требования к CRM до старта проекта, что обязательно включить в документ, какой уровень детализации нужен и какие ошибки чаще всего приводят к тому, что внедрение Битрикс24 затягивается и не дает ожидаемого результата.
Подробнее в нашем блоге: https://www.webformat.ru/blog/b24/bitrix24-funktsionalnye-trebovaniya-b2b-prodazhi/ #битрикс24 #продажи #CRM


Присоединяйтесь — мы покажем вам много интересного
Присоединяйтесь к ОК, чтобы подписаться на группу и комментировать публикации.
Нет комментариев