HR — сообщество: Мероприятия, обучение, вакансии

Демографический кризис и дефицит кадров

Казалось бы, ну какая связь?
Но HR-реальность последних лет ярко продемонстрировала, что в некоторых сферах, таких как инженерия, производство, - людей не хватает, а средний возраст сотрудников растёт .
Молодёжь предпочитает ИТ, стартапы и удалёнку, а ключевые позиции пустуют.
Понятно, что для HR это означает больше времени на адаптацию и развитие, но меньше затрат на быстрый найм.
А

Что важнее сейчас софт‑скиллы или жесткие навыки?

Помните, как весь 2025 год прошел под эгидой soft skills, типа
он может быть плохой программист, но очень эмпатичный слушатель моих историй про тяжести развода.И вроде не просто слова, да?
Оценка команд «по софт‑скиллам» уже делается системно и часто влияет на принятие решений. Но с другой стороны, многи

9,6 Новый рекорд индекса hh в январе.

Всем нам нравится цифры и аналитика, даже не относящаяся к нам напрямую, но почему-то цепляющая, просматриваю как веселые картинки и графики красным карандашом.
Ну вот, например,

Индекс hh растёт.

Не скачком, не истерично, а уверенно. Если ещё недавно многие сферы балансировали в зоне дефицита соискателей, то Работодатели уже не хватаются за любого «живого», а кандидаты всё чаще сталкиваются с конкуренцией и вопросами «чем ты реально полезен».

Чек-лист онбординга, который реально снижает риск ухода в первые 3 месяца (январь 2026).

По просьбам коллегв продолжение поста Наташи Касатоновой публикуем чек-лист.
По статистике увольнения «по собственному» в первые месяцы в большинстве случаев происходят не из-за денег или задач. Это скорее из-за ощущения, что я здесь лишний и никому особо не нужен.
Вот базовый минимум, который стоит проверить у себя:
В первый день человеку понятно, зачем он здесь не «чем он будет заниматься», а какую проблему компании он решает;
Есть один конкретный человек, к которому можно прийти с любым глупым вопросом и он реально отвечает, а не «потом посмотрим»;
Первые задачи не «полезные», а поня

Онбординг 7 дней: Правда ли это спасает от увольнений новичков?

Спроси у коллег
на связи Касатонова Наталия. Давайте поговорим о боли, знакомой, наверное, каждому из нас: И ведь не потому что не справляется! А потому что «не сложилось», «не влился», «не то, что ожидал». В mirhr мой пост уже вышел, приглашаю к обсуждению >> и благодарю коллег за поддержку здесь в HRканале, - в конце концов, я надеюсь, это будет полезно не только мне, но и всему сообществу!
Вот наша упрощённая схема, которую я выпросила у руководства как пилот для одного отдела:
День 1: Контекст, а не бумаги. Не завал документами, а сессия «Зачем мы все зд

+30–50% к доходу в HR в новом году

Мощнейший материал от Дарьи Воробьевой уже в соцсети mirHR, как обычно поддерживаем наших коллег и делимся анонсом ее мега-хита о навыках, которые дают +30–50% к доходу в HR в новом году и тех, которые больше не дорожают.
HR + бизнес-аналитика
+30–50%
HR с этим навыком: считает текучесть по ключевым ролям, а не «в среднем по больнице», он понимает, где увольнение — риск для бизнеса, а где — ...далее >> (https://mirhr.ru/post/185_navyki-kotorye-dayut-30-50-k-dohodu-v-hr-rossiya-2025-2026-1-hr-biznes-analitik.html)

Поддерживаем Дашу, ставим лайки и делимся постом с коллегами!
====================
Возьмёмся за руки, друзья, чтоб не пропасть п

Performance review умер. Да здравствует performance review!

Вместе с Светланой Любшиной обсудили тренд 2025, когда компании возвращают оценки эффективности, но человечные.
Как обычно полная статья уже в соцсети на mirHR » https://mirhr.ru/post/183_kak-postroit-chestnyj-i-rabotayushij-performance-review-ezhegodnye-ocenki-dlya-g.html
ниже анонс
Что меняется:Минимальный рабочий формат:
1. сотрудник заполняет самооценку;
2. руководитель — свою версию;
3. сверяемся → выбираем 2 зоны роста;
4. HR фиксирует план развития на 90 дней.