А, давайте, стартанём тему по HR-инсайтам! Мы поделимся своими из практики и ждём ваши в комментариях. Готовы? Поехали!
Люди не увольняются из компаний — они уходят от людей
Эта фраза часто звучит как банальность, но только в реальной практике HR можно увидеть её глубокий смысл. На exit-интервью многие сотрудники упоминают «тяжёлый климат» или «недостаток поддержки», хотя на самом деле за этими словами обычно стоит конкретный человек — руководитель или коллега.
Даже самые привлекательные условия труда не компенсируют токсичное взаимодействие.
Вы застряли в рутине — научитесь автоматизировать текучку. Вы хотите вырасти в доходе — узнаете, как сделать это, не меняя сферу деятельности. Вы чувствуете, что выросли из своей должности, — выясните, кто такой HR BP и как им стать. Спикер — опытный эксперт Ольга Шашкарова: Руководитель проектов в Ростелеком. Экс-директор по IT-рекрутменту в МТС: выстроила ИТ-подбор с нуля, запустила крутые программы стажировок — MTS Flash и MTS Start. Экс-директор по персоналу РТС Лаб (Госуслуги).
Сделали это для того, чтобы наше сообщество развивалось и крепло.! Мы рассмотрели основные ошибки действий участников групп и, главное, то, как правильно вести нетворкинг и развивать сотрудничество в телеграме. Эти рекомендации эмпирический результат долгой работы наших коллег в группах и они действительно бесценны. Благодарим Вас, ребята, от всей души! Итак,
Хотите, чтобы ваши предложения действительно взлетели?
Уже слышали о том, что VK запустит свой агрегатор вакансий? ... ну да, в партнёрстве с Superjob в пику Хаха Новость недавняя, а эксперты уже прочат сервису светлое (ну может не прям ослепительное) будущее на фоне кадрового дефицита. Но, конечно, не обошлось без скепсиса: HeadHunter-то пока наше всё!
как итог анализа рынка обучения HR: программы, школы и платформы, ключевые тренды и направления. В результате получили выжимку самый сок, который станет настоящим нектаром для каждого HR-специалиста, настроенного на развитие.
Есть у рекрутеров такая тайная мечта: найти идеального кандидата. Нет-нет, не просто хорошего разработчика, который стабильно выдаст нужный результат. Мы говорим о таком разработчике, чья аура будет светиться при виде кодовой базы, чьи soft skills будут на уровне «почетного психолога года», а терпимость к зарплатным ожиданиям — как у юного энтузиаста, которому пообещали поучаствовать в «уникальном проекте». Вот он приходит на собеседование и, окинув кабинет полным сочувствия взглядом, сразу берет инициативу в свои руки. Рассказывает, как однажды спас, запутавшийся в процессе деплоя стартап, сразу предложит три стратегии повышения доходности компании и, м
Неопределенные ожидания руководства — проблема HR?
"Пойди туда, не знаю куда, принеси то, не знаю что" Ну, Вы поняли... HR-у часто нужно быть экспертом в том, что даже руководство объясняет с трудом. «Ну, ты знаешь, надо как-то улучшить настроение в офисе» — звучит просто, но как это воплотить не только ментально, но и в реальности? Мысль про комнаты релаксации и фонтаны с кофе на каждом шагу кажется слишком бюджетной.
Как важно уметь кодить, а не «чувствовать» Сегодня каждая вакансия требует от кандидатов не просто профессиональных навыков, но еще и целого набора soft skills. Минобрнауки даже предложило выдавать «паспорта компетенций» выпускникам вузов по итогам тестирования уровня владения 11 soft skills... Видимо, с тайной целью набрать в команду людей, которые могут не просто ответить на письмо, но и заодно выслушать жалобы коллеги, распутать чей-то личный кризис и, конечно, провести сеанс активного слушания во время кофе-брейка. И вроде бы всё прекрасно, если бы не одна проблема: как-то не мешало бы ещё и работать.
Бесконечные тренды HR: ловим волну или тонем в океане?!
Каждый месяц HR-сообщество словно попадает в новый модный магазин: сначала все в восторге от agile, потом массово переходим на mindfulness, а на горизонте уже виднеется адаптивная самосовершенствующаяся культура. И кажется, что наши любимые тренды сменяют друг друга быстрее, чем проходят корпоративные обеды. Порой даже кажется, что единственное, чему мы действительно учимся, — это успевать уследить за всеми этими новыми тенденциями. #личный_опыт#HR
Почему HR-тренды так быстро меняются?
С одной стороны, это логично: потребности сотрудников и компании трансформируются, а конкуренция на рынке требует новых подходо
Крик души… Недавно я нашла алмаз, и уже ограненный в лице разработчика. Но процесс согласования кандидатов у нас, как бы это правильно выразиться… Как очередь в кафе в последние 15 минут обеденного перерыва, - где каждый думает: «Ну, вот сейчас дойдет до меня!» Вот вы нашли сотрудника, который был прям ну ооооочень нужен, которого все ждали и возлагали большие надежды, передали документы, и... понеслось!
Лично я представляю себе HR-отчетность, как периодическую ревизию наших лучших намерений. Каждый месяц мы погружаемся в мир цифр, графиков и KPI, и, вооружившись сводками по «эффективности», пытаемся докопаться до истины — работаем ли мы так, как все думают, или всё-таки нет. Звучит просто... Вот только реализация напоминает навигацию по лабиринту , где на каждом шагу вы можете встретить такие загадочные сущности, как