Мои косяки | Марсель Шарифуллин директор типографии НИУ ВШЭ

Этот период моей работы, хоть он и был достаточно коротким, но, наверное, так много и так интенсивно я не работал никогда. Хотя я всю свою карьеру могу сказать, что не сидел сложа руки. Но в МГУ это было, конечно, чересчур я считаю. Практически за полтора года у меня не было ни одного дня отпуска. Наверное, не было ни одной субботы и воскресенья, чтобы я не ездил на работу. Приезжал я раньше всех в девять утра. Работал допоздна. До десяти вечера и позже. Там, в основном, работа была за идею. Так получилось, что в МГУ не платили зарплату. Может быть я не правильно себя поставил. Видя эти исторические здания, оборудование, которое там (оно хоть и ушло в утиль, но видно было, что это — история) именно это подвигало на работу и главное то, что я видел результат. Типография была поставлена в такие рамки, что нам вообще не платили. Не только мне. Ни зарплату сотрудникам, ни на оборудование, на хозяйственные вопросы. Изначально купили какой-то комплект оборудования. Дали помещение и всё! Что хотите, то и делайте. Нам приходилось за свои деньги всё это ремонтировать, устанавливать, искать людей. А это сложно. Рынок у нас такой — профессионалы стоят дорого. Искать заказчиков. Типография до моего прихода никогда не работала на рынок. Всё с нуля было. Продвигать это всё. Делать технологию. Те сотрудники, которые были, они, к сожалению, могли делать только ручные операции. Те же книги, например, вручную склеивать. Финальную часть, переплётные работы, а что касалось до этого, они не то что не хотели, они просто боялись нового оборудования. Нельзя было ни заставить, ни научить. В тоже время я не мог их уволить. По большому счёту, тот штат, который я принял — 30 человек. Как правило, это были пожилые люди — пенсионеры, некоторые — инвалиды. Я их всех оставил. Никого особо не сократили. Они были если не балластом, то по крайней мере людьми, которым нужно было найти работу и средства, чтобы это всё содержать. Что удивительно, всё равно всё получалось. Всё получалось, хоть я ничего и чувствовал. Деньги пришлось свои вкладывать. Почему так вышло? Наверно потому, что я слишком отдавался этой работе и не вникал ни в какие политические вопросы, интриги. Меня просили — делал. Давали большие заказы, на которых не было ни денег, ни материала — ничего. Я решал эти вопросы каким-то путём. Это было ошибкой! Так нельзя! Кончилось это тем, что, как я понимаю, со стороны сотрудников вышла жалоба. Причём небольшая, рядовая. Связана она была с задержкой зарплаты на два месяца. Эту жалобу раздули на большой уровень. Пришла проверка. Меня очень быстро сняли и поставили своего. Может быть это и было одной из причин такой оперативности. При этом мне предложили остаться в качестве технического руководителя. При этом новые люди, которые пришли, совершенно не зная нашей отрасли, не прислушивались к моему мнению, поэтому там оставаться я не мог. Я был вынужден уйти. Причём в это момент поступило предложение из Высшей школы экономики, где тоже нужно было открыть типографию и хотя я зарёкся на тот момент работать в госструктурах. Тут, конечно, меня совсем по-другому встретили. Сами люди по-другому. Было видно, что интересы дела превыше всего. Я ушёл. Соответственно, при уходе мне пригрозили, что если уйдёшь, будет нехорошо. В итоге это «каток» меня через два года и нагнал. Уже когда я работал в Высшей школе экономики. #типографиямосква #пмг #pmg #типографиядлябизнеса #вшэ #мгу #марсельшарифуллин #моикосяки #типографияпмг #типографиявшэ Наш YouTube- канал https://www.youtube.com/channel/UC_uTCcYE61IgpOgWB7kCbrw Ссылка на ролик https://www.youtube.com/watch?v=ax6MaROPymg&feature=youtu.be Плейлист https://www.youtube.com/playlist?list=PLcvnPsn5lqchSo4qdUSNu9EeAQXIj0ICl Наша страница в Facebook https://www.facebook.com/PoligraphMediaGroup/ Наш Instagrm-аккаунт https://www.instagram.com/pmg_printing_company_moscow/ Наш Яндекс Дзен zen.yandex.ru/id/5bfe7ae2d8472800a9cdc29e