Свернуть поиск
Правая колонка
Наша цель — помочь компаниям выстроить управляемую внутреннюю среду, в которой сотрудники понимают свои задачи и разделяют корпоративные ценности!
Как это работает?
Шаг 1⃣
Диагностика
Комплексная оценка каналов и форматов коммуникации, роли руководителей в них, качества обратной связи, соответствия коммуникаций бизнес-задачам
Результат — вы получите приоритетный план улучшений на 90 дней или 1 год
Шаг 2⃣
Проектирование и обновление системы внутренних коммуникаций
Разработка коммуникационной стратегии, карты каналов и аудиторий, редполитики, форматов обратной связи
Результат — HR и коммуникационная функция работают совместно, корпоративные каналы вызывают доверие
Шаг 3⃣
Развитие корпоративной культуры
Формирование культурных приоритетов, перевод ценностей в модели поведения, формирование стандартов взаимодействия, поддержка культуры после реорганизации
Результат — ценности понятны сотрудникам и влияют на их решения
🤝 Готовы превратить корпоративную культуру в регулярную управленческую практику? Оставить заявку можно прямо сейчас: https://link.ok.ru/BzaQ1 Глава проекта — Кристина Рязанцева, руководитель Управления HR-бренда в ПЭК.
Эксперт по внутренним коммуникациям, свыше 20 лет опыта работы в HR.
Создала свыше 100 тренингов по корпоративной культуре, более 15 креативных концепций, превращенных в реальные проекты.
Входит в ТОП-1000 российских менеджеров по версии Ассоциации менеджеров России и Издательского дома «КоммерсантЪ»
ТГ-канал Кристины Рязанцевой: https://link.ok.ru/9zaQ1

Присоединяйтесь — мы покажем вам много интересного
Присоединяйтесь к ОК, чтобы подписаться на группу и комментировать публикации.
Нет комментариев