Посевная

У каждой задачи должен быть свой ответственный

Когда над контентом работает команда, важно сразу закрепить зоны ответственности. Не просто решить, что нужно сделать, а понимать, кто конкретно за это отвечает.
Редактор работает с текстами и публикациями. Дизайнер — с визуалом. Руководитель распределяет задачи и следит за процессом. Тогда не приходится в последний момент просить дизайнера «срочно поставить пост», а редактора — бросать текст и идти рисовать картинку.
Если роли размыты, работа быстро превращается в «а кто это делает?». А когда задачи ещё и ставятся только в рабочем чате, через пару дней приходится искать сообщения и вспоминать, кому что поручили.
Поэтому у каждой задачи долж

Отчёт по посеву, который не стыдно отправить клиенту

После посева начинается вторая часть работы: показать заказчику, что вышло и какой результат это принесло.
И здесь отчёт на десять вкладок с кучей внутренних показателей скорее мешает. Клиенту обычно нужны понятные вещи:
сколько публикаций вышло;
ссылки на каждое размещение;
сколько просмотров они получили;
суммарный и средний охват;
разбивка результата по площадкам.
Например: 65 публикаций, 128 400 просмотров, средний охват — 1 975. Отдельно — результат MAX, Telegram и ВКонтакте.
Проблема появляется, когда размещений не пять, а несколько десятков. Сначала вручную собираем ссылки, потом идём по постам за просмотрами, перенос

Охват ≠ просмотры. И в посевах это важно.

Эти показатели часто смешивают, потому что «охват 500 000» звучит убедительнее, чем реальные 120 000 просмотров, а в отчетах нередко суммируют аудиторию каналов, называя это итоговым результатом.
Лучше сразу разделять понятия. Есть потенциальный охват размещений, а есть фактические просмотры опубликованных постов. Первое помогает оценить масштаб площадок до запуска, второе — понять, какой объем контактов кампания действительн