Ва-банк

Чтобы вы поняли моё следующее решение, надо рассказать про моего второго близкого друга. Это тот самый человек, который однажды выручил меня в армии, позвонив моему ротному от лица военного прокурора. Помните ту историю. Познакомились мы с ним в университете. Причём прямо с первой пары. Помню как сейчас. Первый курс, первая пара, я не знаю вообще никого, всех вижу впервые. Пробираюсь куда подальше, чтобы не маячить на виду, я же по натуре интроверт. И вижу, сидит какой-то парень. Спрашиваю: - Присяду? - Да, конечно. Перекинулись парой слов, у кого какие увлечения. Оказалось, оба в теме единоборств, ММА и тайский бокс. На том и сошлись. С тех пор мы были не разлей вода. Прикрывали друг друга на парах и не только, вместе как могли вытягивали учёбу. В армию ушли вообще одновременно, только попали в разные части. Но всё время были на связи, да и сейчас остаёмся. После армии наши дороги разошлись. Я подался в нефтянку, а он ушёл в совсем другую отрасль. И всё это время он постоянно звал мен

Вернувшись домой, буквально через пару дней я получил неожиданное сообщение. Писал тот самый основатель P2P бизнеса, в который я вкладывался. И новость была отличная. Он сообщил, что вопрос с выводом застрявших денег практически решён. Нужно подождать всего пару недель. А вложено у меня там было немало. Этих денег хватило бы, чтобы полностью закрыть кредит, раздать все долги, да ещё и с приличным запасом осталось бы. Я воспрял духом. Впервые за долгое время впереди забрезжил свет. Я уже строил планы. Думал, что эти средства станут моим стартом. Что я наконец-то начну что-то с нуля, что-то своё, полезное людям и приносящее доход. Казалось, вот она, точка опоры, от которой можно оттолкнуться. Как же я тогда ошибался. На радостях мы с женой поехали в престижный район нашего города. Просто погулять, а заодно посмотреть новостройки. Дело в том, что нашей семье давно стало тесновато в нашей маленькой квартире, и мы решили присмотреть что-то побольше и посолиднее. Подходящий момент, ведь день

В прошлый раз я остановился на том, что мне нужно было принять тяжёлое решение. И оно действительно далось мне непросто. Мне предстояло честно признаться самому себе в том, чего так не хочется признавать. У меня не вышло. Из этого проекта уже ничего не выйдет. Я ведь всё видел своими глазами. А когда команда вместо работы начинает делить между собой то, чего ещё даже нет, дело уже не спасти. Точка. Сколько себе ни ври, реальность от этого не поменяется. И вот, глядя на все эти бесконечные разборки внутри коллектива, я вдруг вспомнил слова, которые мне сказал папа, когда я был совсем маленьким. Может, он сказал их даже в шутку, но врезались они мне на всю жизнь. Он говорил так: в любом деле, в любом бизнесе руководителей должно быть максимум двое. Если их трое или больше, это рано или поздно обернётся провалом. Потому что обязательно настанет момент, когда за чьей-то спиной начнутся разговоры, шептания и свои дела на стороне. Тогда, в Дубае, я понял, насколько отец был прав. Заодно я по

Время шло, и первоначальные инвестиции в наш проект стали подходить к концу. Деньги, на которые мы жили и работали, потихоньку таяли. Сначала я тратил свои отложенные средства. Потом, когда и они закончились, начал занимать на жизнь. А жизнь в Дубае, скажу я вам, очень дорогая. Даже без всяких излишеств, без ресторанов и шика, одна только аренда и еда вытягивают прилично. Деньги уходили как вода. При этом я продолжал верить в проект. Искренне. На бумаге он был реально крутой, с серьёзной оценкой, с перспективой выйти на миллиард. Я держался за эту веру и убеждал себя, что надо просто перетерпеть, дожать, и всё получится. Но как только в проекте закончились деньги, в команде начался разлад. Вот это для меня было самым показательным. Пока есть финансирование и общая цель, все дружно гребут в одну сторону. А стоит деньгам закончиться, и начинается совсем другое. Пошли ссоры. Люди принялись делить то, что уже было, и даже то, чего ещё и в помине не было. Кто-то видел один путь развития, кт

Пока я в Дубае строил полноценную интернет-площадку под наш проект, мой Школьный Друг занимался другой, не менее важной частью. Он вёл встречи, общался с инвесторами, презентовал им наш продукт. Тут как раз и пригодились по полной его отличный английский и умение вести переговоры. И поначалу всё выглядело очень радужно. Желающих познакомиться с проектом, вникнуть в его суть и экономику, было хоть отбавляй. Нам казалось, что вот оно, дело пошло. Но шло время, а ничего дельного из этих встреч так и не выходило. Зато публика подобралась колоритная. Кто-то приходил к нам, чтобы вместо разговора о нашем проекте начать продавать себя и свои услуги. Кто-то хотел сразу отхватить непомерно большую долю. Кто-то приходил просто поглазеть и развеяться от скуки. А были и совсем чудесные персонажи, которые наоборот пытались вытянуть инвестиции уже из нас, в свой собственный бизнес. Поначалу мы относились к этому спокойно. Ну а что, мы ведь не обязаны нравиться всем с порога, и никто не обязан с ходу

Время шло, на пороге был 2024 год. Всё это время мы постоянно были на связи с женой и детьми, перезванивались, переписывались. И решили, что на Новый год они прилетят ко мне в Дубай. Сразу на месяц. С одной стороны, чтобы наконец-то побыть вместе и отдохнуть. А с другой, на разведку. Посмотреть своими глазами на город, в который я собирался их перевозить, прикинуть, как тут вообще живётся. И этот месяц мы провели просто здорово. Накупались вдоволь, сходили в огромный океанариум, гуляли по магазинам, побывали в зоопарке. Поднялись на смотровую площадку Бурдж-Халифы и посидели там в ресторане, на огромной высоте над всем городом. Съездили в Miracle Garden, тот самый сказочный парк цветов, от которого дети были в полном восторге. В общем, оторвались по полной. Знаете, это были по-настоящему счастливые дни. Когда вокруг семья, когда видишь радость в глазах детей, всё остальное, и зависшие деньги, и кредит, и нервы, отходит куда-то на второй план. Я будто на время выдохнул. Но время с близк

Но давайте вернёмся к работе над проектом. Несмотря на всю эту историю с зависшими деньгами, надежду я не терял. Верил, что вопрос с выводом средств рано или поздно решится. Но, чего скрывать, напрягся я здорово. И понял одно: надо выложиться по максимуму, чтобы наш проект всё-таки выстрелил. Это был мой главный шанс всё исправить. Поэтому я ушёл в работу с головой. Первым делом перекроил весь свой график. Дело в том, что я типичная сова. По утрам раскачиваюсь медленно, мозг включается с трудом, и заставить себя продуктивно работать спозаранку для меня настоящая мука. А мне нужна была максимальная отдача, каждая капля. Поэтому ездить к восьми утра в офис я перестал. Вместо этого приезжал на работу часам к двенадцати-тринадцати, зато уезжал уже за полночь. А в особо ударные дни, когда надо было дописать кусок кода и бросать его на полпути не хотелось, засиживался и до шести утра. Режим, конечно, сбился напрочь. Но зато работа шла, и проект потихоньку рос. Для меня это было главным. Чтоб

Тут мне придётся ненадолго вернуться чуть назад и рассказать про то, что и стало главной причиной моего финансового краха. Про обстоятельство, которое я при всём желании не мог заложить в свои расчёты. Шла СВО, и Россию начали ограничивать в использовании SWIFT, международной системы банковских переводов. Поначалу нас это вообще никак не касалось. Мы жили, работали, деньги ходили как надо, и про санкции особо не думали. Дело в том, что нашим основным банком был Райффайзен. С ним переводы между странами всегда шли гладко, без сучка и задоринки. Мы были спокойны. Но санкции, к сожалению, добрались и до него. И вот тут мы ощутили всё на собственной шкуре. В один момент переводы за наши обороты в других странах просто перестали приходить. Деньги, которые мы заработали и которые крутились в деле, оказались заперты. Вытащить их из банков стало банально невозможно. Вот тут наш поезд и сошёл с рельс. Беда ведь не приходит одна. По всему миру у россиян начались проблемы со счетами. Во многих ст

В прошлый раз я рассказал про наш дубайский быт. А теперь про то, ради чего мы вообще туда прилетели. Про сам проект. Задача перед нами стояла серьёзная. Нужно было создать MVP, то есть минимальную рабочую версию нашего приложения, и пройти официальную оценку интеллектуальной собственности. Если совсем просто, нам предстояло сделать живой работающий продукт и доказать независимым специалистам, что он чего-то стоит. К тому моменту в разработке сайтов я уже разбирался неплохо. Но здесь нужно было создать кое-что совсем новое для меня. С полноценным функционалом, личным кабинетом, трекингом автомобилей и, самое сложное, с возможностью оплаты криптовалютой. Задачка не из простых. И тут я честно признаюсь, мне уже тогда частенько помогал разбираться с трудностями ChatGPT. Отличный, между прочим, напарник, когда упираешься в стену. В детали самого проекта вдаваться не буду, расскажу лишь в общих чертах. Забегая вперёд скажу, что доделать его до конца и воплотить всё задуманное мы так и не см

Со дня прилёта в моей жизни началась новая глава, которая обещала большие перспективы. И начиналась она довольно красиво. Поселились мы в апартаментах в районе Бизнес Бей, в самом центре. Под боком у нас был один из главных символов Дубая, та самая башня Бурдж-Халифа. Знаете, это странное чувство, когда здание, которое ты раньше видел только в ютубе, в соцсетях да по телевизору, теперь просто торчит у тебя за окном как обычная высотка по соседству. Первое время я к этому привыкал. Офис находился в том же районе, примерно в тридцати минутах пешком, на другой стороне канала. Мы быстро освоились, официально зарегистрировали компанию, оформили себе резидентство. Всё по-взрослому, всё всерьёз. Я чувствовал, что мы не авантюристы, заехавшие на удачу, а настоящая команда со своим делом. Был только один минус, и весьма ощутимый. Дубайская жара. Те самые тридцать минут пешком до офиса по такому пеклу давались очень тяжело. И не важно, утро на дворе или поздний вечер, прохладнее почти не станови