ЧМУХ

На днях Дима Бескромный опубликовал кейс, от которого у меня, честно сказать, свело скулы. Если коротко: президент Askona Life Group Роман Ершов с гордостью рассказал о том, как компания запустила фейковые вакансии с окладом в 1 млн рублей (и премиальными в размере 50%), собрала руками рекрутеров сильных топ-менеджеров и получила серию бесплатных стратегических консультаций во время собеседований. И, наверное, с точки зрения «эффективности бизнеса» это можно назвать удачным ходом. Экономия — очевидная: ни затрат на MBA, ни найма, ни зарплат, ни рисков адаптации, ни золотых парашютов при увольнении. Однако у денег всегда есть альтернативная цена. Для меня эта цена — то, каким способом достигается результат, как компания обращается с людьми и что после этого остается в профессиональном поле и репутации бренда. Когда руководители публично рассказывают подобные истории как «лайфхак», это неизбежно формирует определенное отношение к компании как со стороны рынка, так и со стороны потенциаль

Есть неочевидный предмет одежды, который я особенно люблю и ношу постоянно — и на выступления, и на деловые встречи, и вообще везде. Это кимоно. Конечно, не настоящее японское, а стилизованное — в самых разных вариациях и цветах. И каждый раз, когда я в кимоно, люди подходят спросить, что это на мне и где такое найти. Есть ощущение, что кимоно немного меняет внутреннее состояние. Делает движения более плавными, а меня саму — одновременно спокойнее и собраннее. Одежда вообще умеет на нас влиять, если ей это позволить. Поэтому, когда моя подруга и арт-менеджер Вероника Табенская позвала меня поддержать фестиваль «Путь кимоно», — я не могла не отозваться. 14 мая в Государственном музее Востока открылась выставка, в основе которой — личная коллекция Данны Каримовой - (члена Русского географического общества и Союза коллекционеров России) и более 1600 (!) экземпляров японского костюма (есть даже потрясающие корсеты), редкие вазы, гравюры, картины, ароматы и арт-объекты от современных худож

Говорят, в детстве я очень любила наводить порядок. Раскладывать всё по полочкам и по цветам, чтобы было красиво и «аккуятненько». Параллельно рассаживала вокруг себя детей и что-то им рассказывала. Всех чему-то учила. Была ли я в тот момент училкой, политтехнологом, оратором или будущим продюсером — большой вопрос)) Для меня — и, кажется, вообще для всех вокруг — абсолютная королева-мать и звезда сцены. Думаю, глядя на неё, мы все так или иначе хотели быть звёздами. В итоге одна моя сестра стала невероятной скрипачкой, другая — фантастическим дирижёром. А я оказалась в коммуникациях, где каждый день что-то рассказываю людям, собираю смыслы, проекты придумываю и организую хаос. А ведь начиналось всё очень предсказуемо: музыкальная школа, математический (с экономическим уклоном) класс и серьезная траектория. Но в какой-то момент я поняла, что экономика — не моё. Ведь пока станешь президентом банка, пройдёт полжизни 🤯 А мне всегда хотелось быстрее видеть результат. И — давайте честно —

В рубрике "Философия Чмух" — о том, что чаще всего приводит к хреновому результату. Одна из важнейших для меня вещей в работе и в партнерстве — сверяться по смыслам. Потому что даже самые простые вещи люди могут понимать совершенно по-разному. «Личный бренд» для кого-то — репутация в целевом коммьюнити с минимумом выступлений, а кому-то важно запилить семь риллсов в день и это делает человека счастливым, а его продукт - узнаваемым и продаваемым. Поэтому перед запуском всех рабочих процессов очень важно понять, что вы одинаково видите цель и результат, контекст и задачи вокруг него, и — что самое главное — ради чего все это вообще делается. Спойлер - я всегда спрашиваю, о чем на самом деле мечтает клиент ❤️ Потому что сильная и слаженная совместная работа — это не линейное исполнительство, это всегда диалог. А еще, умение слушать и способность слышать — два абсолютно разных навыка. И оба критически важны. Особенно в личном бренде, репутации и любых коммуникациях. Очень часто проблемы в

Все смотрят новый фильм Паоло Соррентино «Грация», а я вспомнила, как в 2018 году брала у него интервью в Петербурге и, конечно же, очень волновалась)) Интервью я готовила для любимой Юрате Гураукайте и для InStyle Russia — сейчас журнал называется U Magazine. Для меня, и то и другое издание, олицетворение невероятной Юрате Гураускайте, её вкуса, её безупречного такта и подхода. Мы знали заранее, что режиссёр приедет в Петербург на Международный кинофестиваль «Послание к человеку», который торжественно открывал его фильм «Молодость» (показывали на огромном экране Дворцовой площади). А еще, в программе был, свежеприбывший с красной дорожки Каннского кинофестиваля, премьерный фильм «Лоро». Мне очень понравилось, как Соррентино сказал, что «Лоро» — это не только история о Берлускони, но и портрет части итальянского общества, а также рассказ о красоте жизни, вульгарности, страхах молодых и пожилых людей.  Мы жили в одной гостинице, пили чай, нам помогала невероятная девушка Маша - перево

Сегодня я хочу поделиться с вами важными для меня итогами жаркой дискуссии «Учиться или генерировать: в поисках баланса». Главный вывод прост и сложен одновременно: ИИ уже давно стал частью образовательной среды, но его внедрение по-прежнему требует все новых и новых подходов. Мы не знаем о том, каким будет наше будущее и будущее образования — но мы точно знаем, что любознательность, коммуникабельность и ответственность за использование тех или иных инструментов, в том числе ИИ, помогут детям, а также их родителям. «Любая технологическая революция вызывает сопротивление и страх - так было всегда. ИИ, как и любая технология, тоже неоднозначен: он может и развивать и созидать и разрушать. Выбор всегда за человеком, как и его ответственность. Поэтому, когда мы говорим о будущем образования, мы не знаем, каким оно будет. Но мы точно знаем, что важно не зацикливаться на технологиях. Самое важное и самое главное, чему должна научить детей школа - это любовь к обучению, любознательность, ком

Есть масса популярных продуктов, которым нужны охваты. Есть масса непопулярных и очень деликатных — которым эта популярность не нужна, но они тоже стоят своих (порой больших) денег. К хорошему врачу независимо от наличия у него соцсетей просто не попасть. И непросто — тоже не попасть. В очередь! Да просто потому, что личный бренд этого врача строится на ежедневных приемах пациентов, а не в запретграмме. Мы живем в мире, где форма с потрохами сожрала содержание и не поперхнулась. Это не чья-то вина, а просто среда, в которой мы все оказались. Красивый профиль создает ощущение профессионализма. Охваты создают ощущение доверия. И я понимаю, почему люди раз за разом в это попадают. Понимаю, объясняю, делюсь, плачу и смеюсь. Моя близкая подруга — невероятного ума и обаяния Человек — неожиданно для меня (т.к. я из музыкантской семьи, но меня она не спросила)) выбрала для своей дочери педагога по музыке из-за его популярности в соцсетях. В перспективе, результат не оправдал ожиданий. Пришлось

Когда мы заимствуем чужой опыт, на самом деле мы не копируем, а пропускаем через себя. Мы берём чужое как заготовку, как черновик, который всё равно придётся переписать от руки. И чужой опыт становится ценным только тогда, когда превращается в личный. Беда в том, что личный опыт — самый недооценённый инструмент развития. Его не покажешь в презентации, не уложишь в воронку, не подашь как кейс. Но именно он двигает. Не таблицы, не методички, не курсы, а прожитые на своей шкуре моменты — те, которые обнулили, развернули, вытащили. Иногда одним разговором. Иногда — болью. Личный опыт нельзя выдать авансом, его можно только собрать — как доказательство того, что ты действительно понял, куда идёшь и зачем. И когда кажется, что ты не растёшь — это часто не про нехватку знаний. Это про то, что ты давно не проходил что-то по-настоящему своё. Без схем, без шпаргалок, без чужих лекал. Только тогда начинается настоящее движение. Согласны с этим? Пишите в комментариях! ==========================

Моя рубрика с рекомендациями возвращается, и я принесла вам маст-рид про внушение и коллективные настроения. И это не книга по пиару, а труд психиатра Владимира Михайловича Бехтерева начала XX века — великого прапрадеда моей подруги и партнёра Натальи Бехтеревой. Ученый исследует, как идеи распространяются в головах людей подобно психическим микробам и влияют на истории целых государств. Владимир Михайлович Бехтерев поднимает тему популярности мистицизма и причину спиритической эпидемии в интеллигентных кругах. Прошло 100 лет, и мы имеем «Битву экстрасенсов» с многомиллионными рейтингами. Рекомендую прочитать всем, кто интересуется репутацией и личный брендом — ведь это не только про контент-план, статьи в медиа и, прости господи, риллсы. Это еще и про то, как идея о вас в принципе «приживается» в голове другого человека, и можно ли на это повлиять. Бонусом стихи самого Бехтерева и предисловие Натальи Бехтеревой. Читайте и помните — внушение работает в обе стороны. ------------------

Удивляйтесь, господа, удивляйтесь! Знаете, что самое опасное в том, чтобы быть «экспертом»? Все начинает предсказуемо и аккуратно раскладываться по знакомым полочкам. И вот ты уже не исследуешь, а интерпретируешь, не слышишь, а оцениваешь. Японские дзен-буддисты еще в XIII веке сформулировали концепцию «shoshin», она же «ум новичка». А в 1970-х, ее популяризировал Сюнрю Судзуки в книге «Ум дзен, ум начинающего». Там он формулирует кратко и беспощадно: У сознания новичка множество возможностей, у сознания знатока — лишь несколько. А про что это вообще — ум новичка? Это вовсе не значит «глупый» или «наивный». Наоборот — способный смотреть, как в первый раз. Способный услышать даже то, что идёт вразрез с привычным. Судзуки видел противостояние между привычным и понятным положением вещей и изобретательностью. По-моему, этот «shoshin» — одна из самых недокачанных мышц в современных реалиях. Дослушивать до конца — даже если тема знакома (особенно если знакома!) Например, когда с вами чем-то