Сообщество внутренних коммуникаторов

Как оживить внутриком? В эпоху информационного шума традиционные методы коммуникации перестают работать. Что можно сделать с помощью креатива во внутренних коммуникациях? Объяснить ценности, снизить негатив к чему-то новому, объединить сотрудников. Продвижение ценностей компании через нестандартные форматы Сплочение команды с помощью игровых механик Изменение поведения сотрудников через креативные решения Адаптация новичков с использованием современных инструментов Продвижение карьерных возможностей в увлекательной форме - Digital-многоборье для продвижения ценностей компании - DIY-кампании для развития корпоративной культуры - Игровые механики для усвоения принципов работы - Персонажи-маскоты для внедрения новых инструментов - Квесты и активности для знакомства с компанией • Sponsor: https://sponsr.ru/insidepr/138775/Kreativ_vovnutrikome_zachem_ikak/ • Boosty: https://boosty.to/insidepr/posts/1ead4ee3-7289-434e-985d-b0fda687b323 Креатив во внутрикоме — это не просто развлечение, а м

Знаете какая статья, неизменно, год за годом приносит нашему сайту «Все о внутренних коммуникациях» самое большое число органических запросов? Статья с названием «Доброе утро, Сбербанк». С 2009 года она получила 2 397 367 просмотров. Только за вчерашний день на эту страницу зашли 5 577 уникальных пользователя. Я считаю, это — рекорд. Так чем же вызвана такая неувядающая популярность? Я полагаю что это золотое сочетание интереса к самому известному бренду страны и — любопытство относительно самого известного и, наверное, долгоживущего коммуникационного инструмента — рассылки «Доброе утро, Сбербанк». Что ж, раз есть интерес, значит нужно в предмете разобраться. Корпоративная рассылка «Доброе утро, Сбербанк» (ДУСя) — это ежедневное утреннее сообщение, которое рассылалось сотрудникам Группы «Сбер» по корпоративной электронной почте. Проект был запущен в 2009 году и на момент декабря 2024 года продолжал работать. Рассылка была запущена 15 мая 2009 года. Таким образом, в мае 2026 года ДУСе и

Александр Павлов, руководитель управления корпоративной культуры и внутренних коммуникаций Трансмашхолдинга, поделился практическим опытом использования системы сбалансированных показателей (ССП) в управлении коммуникационными проектами. - Комплексный подход к управлению проектами через призму четырех основных перспектив: - Ресурсы (материальные, информационные, человеческие) - Процессы реализации - Партнеры (внутренние и внешние) - Результаты (финансовые, натуральные, социальные) - Практические примеры внедрения ССП: - Организация тематических годов в компании - Проведение корпоративных мероприятий - Реализация социальных программ - Фокус на позитиве: важно формулировать цели в конструктивном ключе, избегая акцента на проблемах - Командная работа как основа успешного планирования - Гибкость системы: возможность адаптации под любые бизнес-процессы - Качественный подход важнее количественных показателей На примере организации различных мероприятий (от производственных до к

Сегодня принесла вам в клюве новую порцию аналитики - отчет ClearBox Intranet от ClearBox Consulting. #аналитика #интранет #digital Это обзор лучших международных интранет-платформ и платформ для внутренней коммуникации В отчет вошли полное описание 21 продуктов, а также общий обзор еще 16 продуктов. В третьей части отчета анализируются главные индустриальные тренды и то, на что стоит обратить внимание при выборе интранет-платформы Я на свой страх и риск сделала краткое резюме по этим трендам. Читайте, это по меньшей мере любопытно. PS. Забавно во второй части обзора есть даже платформа одноименная с нашим порталом %) - INTRANET INSIDE by Maecia Group Читать полный текст на Спонрс Читать полный текст на Бусти

🎉 Праздник 23/8: как создать незабываемое корпоративное событие Светлана Булыгина, эксперт по организации корпоративных событий, поделилась секретами создания эффективных и запоминающихся мероприятий! 🎯 Что вы узнаете из мастер-класса: • Ключевые принципы успешной организации • Вовлечение сотрудников • Учет интересов аудитории • Креативный подход • Сочетание пользы и развлечения 🎭 Ключевые темы эфира: • Благотворительные и КСО-инициативы • Интерактивные форматы мероприятий • ЗОЖ-направление в корпоративном досуге • Технологические решения для событий 🎬 Смотрите небольшой отрывок из эфира прямо сейчас 🔍 В полной версии вы найдёте: • Примеры успешных кейсов • Методики вовлечения сотрудников • Бюджетные форматы мероприятий • Технологические решения для событий • Практические рекомендации по организации 👉 Доступ к полной записи на: • Sponsor • Boosty: 💡 Сегодня успешное корпоративное мероприятие — это не просто праздник, а инструмент развития компании, укрепления командного духа

В этом выпуске подкаста, мы с тревогой прислушиваемся к шагам Командора (то есть к приближающейся поступи кризиса), и вспоминаем про две волшебные пилюли: целеполагание и антикризисные коммуникации. А в качестве спасательного круга, с этой субботы я начну публикацию материалов курса Антикризисные коммуникации в наших блогах на Sponsr и Boosty. Подписывайтесь и читайте каждую неделю Ну, или можете прослушать курс сразу в ШВК

Виктория Соколова представила результаты масштабного исследования эффективности внутренних коммуникаций в компании Еврохим, где работают около 15 000 сотрудников в России и Казахстане. Методология исследования Масштаб опроса впечатляет: более 3000 участников, что демонстрирует высокую вовлеченность персонала. Исследование проводится в течение 22,5 недель и включает: · Оценку системы внутренних коммуникаций · Анализ каналов и форматов · Изучение тем и их актуальности Результаты исследования показали явного лидера среди каналов — мобильное приложение «Ритм». При этом наблюдается снижение популярности: · Электронных рассылок · Корпоративной газеты 🎬 Смотрите отрывок из эфира прямо сейчас! 🔍 Что вы узнаете из полного материала: · Методологию проведения масштабного исследования · Возможные риски проведения исследования · Результаты анализа каналов коммуникации · Эффективность различных сервисов · Метрики удовлетворенности сотрудников · Практические рекомендации по улучшению коммуникаций

Бренд работодателя: как крупные компании превращают образ в реальные результаты Неэффективное позиционирование на рынке приводит к значительным затратам на подбор персонала и потере ценных специалистов. Лучшие компании смогли переломить тенденцию. Переосмысление подхода к построению бренда работодателя стало ключевым фактором успеха для многих организаций. Вместо традиционных методов они создали комплексные стратегии, основанные на принципах EVP — ценностного предложения работодателя. Отличный пример трансформации демонстрирует компания «Технониколь». Внедрив новую стратегию бренда работодателя, она сократила время закрытия вакансий на 45% и снизила стоимость найма на 32%. Ключевым фактором успеха стало создание прозрачной системы развития сотрудников. «СИБУР» через укрепление бренда увеличил количество целевых откликов на 78%. Компания сделала ставку на развитие корпкультуры и создание привлекательных карьерных траекторий. Успешные кейсы показывают, что эффективная стратегия бренда ра

Корпоративная культура как драйвер развития бизнеса: анализ успешных трансформаций Российский рынок труда находится в состоянии глубокой трансформации. Компании сталкиваются с острым дефицитом квалифицированных кадров, что заставляет их переосмыслить подходы к формированию корпоративной культуры и развитию HR-стратегии. Розничная сеть «Магнит» провела масштабную реформу корпоративной культуры, результаты которой превзошли ожидания руководства. Внедрение новой философии работы привело к существенному улучшению ключевых показателей: текучесть персонала снизилась на 35%, а вовлеченность сотрудников выросла на 42%. Компания «Сибур» реализовала комплексную программу по развитию корпоративной культуры, включающую несколько стратегических направлений. Особое внимание было уделено: · Модернизации системы внутренних коммуникаций · Созданию программ профессионального развития · Формированию единой системы ценностей · Развитию новых форматов взаимодействия между сотрудниками Системный подход к р

Условия участия Чтобы участвовать, нужно выполнить все пункты: 1. Быть подписчиком нашего Telegram‑канала. https://t.me/insidepr 2. Сделать репост этого поста: o в сторис (с отметкой нашего канала) или в личный канал/профиль (с хештегом #школавк #Бусти #Спонср). 3. В комментариях к этому посту https://t.me/insidepr/13421 написать: «Участвую! [ссылка / скин на ваш репост]» (если репоста ещё нет — просто «Участвую!»; позже допишите ссылку в том же комментарии). 4. Подписаться на один из блогов Школы (Спонср https://sponsr.ru/insidepr/ или Бусти https://boosty.to/insidepr) в статусе «Наблюдатель» (бесплатно). 5. Выбрать один пост из блога (Спонср https://sponsr.ru/insidepr/ или Бусти https://boosty.to/insidepr), который вас больше всего заинтересовал, и кратко объяснить в том же комментарии, почему он привлёк ваше внимание (1–2 предложения). Важные правила · Один участник — один комментарий. Многократные комментарии будут удалены. · Аккаунт должен быть открытым на время розыгрыша (иначе