Предыдущая публикация
А вы применяете у себя на производстве визуальный менеджмент?
1 участник
Начинаем с вами делиться собственным опытом внедрения 💪различных методов и инструментов философий и подходов управления производством.
На фото наш стенд в механическом цехе. Сделано все очень просто:
📌 лист металла, оклеенный цветной пленкой (печать любого изображения)
📌 магниты с заголовками (как на холодильник только намного больше)
📌 все)
.
Остается только красиво все оформить и дополнить бумажными инструкциями, планами📊 и другими важными схемами📈 для персонала. .
Этот инструмент относится к визуальному менеджменту #visual_management. Мы очень часто его применяем и дальше будем показывать вам все свои наработки.
.
Раз уж затронули тему визуального менеджмента (ВМ), то расскажем о нем немного. .
ВМ - визуализация всего на производстве так, чтобы любой участник процесса с первого взгляда мог понять, что к чему) Например, расположения инструментов🔧, деталей, производственных стадий, результатов работы цеха📊.
.
ВМ помогает работать эффективно, систематизировать хранение, движение транспорта, организовать рабочие места. На самом деле это простые приемы, которые дают большие результаты:
.
➡️ Стандарты компании (качество, методы, поддержание в исправном состоянии, подвод материала, количество деталей). Хорошо прям показывать как надо и как “не надо”, чтобы рабочий понимал, что вот такое “почти хорошее” изделие - не годится. ➡️ Цели конкретного рабочего места (качество, производительность, затраты, время, сроки поставок). Общий план не надо!
➡️ Достигнутые результаты (минимизирует отставание факта от плана)
➡️ ЦУ как не сделать ошибку (звук или картинка)
➡️ Сообщение об ошибке или дефекте (звук или картинка)
➡️ Организация рабочего пространства (5S)
➡️ Канбан - текущее положении задачи (классически: что надо сделать, в процессе, на проверке, сделано)
➡️ Сигналы Stop/Go. Все формы визуальных звуковых сигналов, дающие информацию о состоянии процесса, например, лампы сигнализации «тревоги», указание места остановки погрузчика.
➡️ Напольная разметка (скотч и наклейки) используется для систематизации и наведения порядка. Например, очень хорошо для склада, чтобы визуализировать схему хранения и расположения тележек, контейнеров, полок.
➡️ Andon-системы. Световое табло или система проводников,указывающих на проблему. Часто они используются в процессах для автоматического отключения в случае проблемы. .
Как внедрить? Поэтапно:
1.Наводим порядок на местах, систематизируем ВСЕ! по 5S (будем отдельно рассказывать)
2. Визуализируем рабочие места (цели, стандарты, операции, безопасность и пр.)
3. Показываем цели и текущие результаты процессов
4. Визуализируем КАК принять решение
.
ВСЁ) И будет вам счастье 🤗
.
А вы применяете визуальный менеджмент и как именно?
.
.
.
#бережливоепроизводство
#эффективноепроизводство
#стандартыкачества
#kaizen
#leanmanufacturing
#leanmanagement
#bezpoter_инструменты_бп
#visyalmanagement
#5s
Следующая публикация
Нет комментариев