В МЛМ Бизнесе от наставника зависит многое. В том числе качество и результативность команды.
Все мы знаем, что пригласив даже 1 человека в свою структуру, мы уже являемся наставником и лидером.
КАК им стать?
1. Наставник- друг, НО не жилетка
Вы должны помогать своему новичку в рабочих моментах. Когда-то поговорить по душам, поделится личным опытом, выслушать накопившиеся РАБОЧИЕ моменты, вместе найти им решение. Но ни в коем случае не допускать, чтобы вам жалились: как все плохо, денег нет, муж не понимает, дети не дают работать,ничего не знаю, настроения нет и вообще полная задница.
2. Работа только с активными партнерами. Не нужно докучать и написывать своим новичкам: а все ли тебе тут понятно? А ты это сделал? А то? А это посмотрел? Ты работаешь вообще?
Если человеку, что-то будет непонятно, поверьте, он САМ вам напишет и захочет вашей помощи.
А тянуть за уши- бесполезно.
Мне очень понравилась фраза одного успешного предпринимателя: "Если у человека нет вопросов, то либо он все знает, либо ему нахрен ничего не нужно!" Делайте выводы. И работайте только с теми, кто сам к вам тянется.
3. Вы должны подавать пример. Очень многие жалуются, что наставники требуют результата, а сами даже продажу совершить не могут или привести человека в компанию. Это плохой наставник. Вы должны подавать пример, постоянно учиться, развиваться, совершать продажи и приводить новых партнеров.
Тогда не нужно будет пинать и мотивировать людей. Они сами буду вдохновляться вашим примером, будут учиться и интересоваться так же как и Вы.
Успехов вам, становитесь профессионалом и стройте свой бизнес только с профессионалами.
Присоединяйтесь — мы покажем вам много интересного
Присоединяйтесь к ОК, чтобы подписаться на группу и комментировать публикации.
Комментарии 1