Как привлечь эффективных сотрудников?

4 совета от ReTop Lab
Поиск талантливых работников очень важен для жизнеспособности любого бизнеса. Привлекая настоящих спецов своего дела, вы повышаете эффективность бизнес-процессов. Каждая компания желает привлечь такого профессионала, который будет расширять свои знания, получать новые компетенции, искать свежие решения возникших проблем.
Как же привлечь грамотного специалиста в компанию? Несколько советов от ReTop Lab.
1. Правильно формулировать текст вакансии. Меньше воды — больше фактов. Открыто сообщайте о сложностях в работе, но не забудьте осветить и перспективы новой должности для соискателя.
2. Сильный HR — сильная команда. Ваш специалист по найму сотрудников должен быстро и умело разглядеть ценный кадр.
3. Видите потенциал? Не медлите. Процесс найма и так занимает немалое количество времени для обеих сторон, не стоит искусственно затягивать его ещё больше. Если чувствуете, что человек толковый — предлагайте сотрудничество и тестовый период.
4. Тестовая неделя расставит все точки. Испытательный срок или тестовый период поможет организации понять, обладает ли работник необходимым потенциалом и навыками для занятия вакансии. Позволит оценить результативность кандидата на деле, чтобы избежать сюрпризов в будущем.
Используйте комплексный подход при поиске кандидатов. Ведь персонал — это истинная ценность вашей компании, ваше конкурентное преимущество. Слаженный экспертный коллектив — важнейшее условие делового успеха.
#управление_репутацией_в_интернете_serm
#удаление_отзывов