Отзыв на книгу Жёсткий менеджмент

Лет пятнадцать назад, в самом начале моего "менеджерского" пути кто-то подарил мне книгу Дэна Кеннеди "Жесткий менеджмент". В ней достаточно энергично рассказывается о том, как управлять сотрудниками. Доходчиво (с примерами!) объяснялось, что люди - это такие весьма ограниченные скотинки, которых нужно постоянно держать в напряжении и легком стрессе, чтобы вытаскивать из них максимум результата. При этом рекомендуется пристально следить за ними, чтобы не ленились и как бы чего не сперли.
А у меня весь опыт работы с людьми был вообще другой. Совсем! Обсуждать что-то вместе, договариваться, иногда даже уговаривать: "Давай вот так сделаем и посмотрим". Не дружить с сотрудниками, но быть вместе с ними, а не против них. Ребята из "Утилекса" вспоминают мое письмо им, которое начиналось: "Пишу вам из горящего танка" - это мы на одном проекте сутками фигачили вместе, чтобы запуститься. И все пахали как проклятые. Кровати в офисе стояли, спали прямо там. Шесть банок энергетика Burn в день - с тех пор не могу его пить. Никто не уезжал. Потому что вместе.
Но где я, а где Дэн Кеннеди - автор бестселлеров, гуру менеджмента и все такое? Хмыкнул, поставил книжку на полку. Может, я чего-то не понимаю?
Прошло пятнадцать лет. Переставлял книги на полке, и она снова мне попалась. Открыл на случайной странице → https://t.me/Dirclub/5269