Мир меняется с огромной скоростью. В таких условиях руководитель вынужден либо реагировать на изменения внешней среды, либо самостоятельно инициировать реформы внутри компании, чтобы сохранить и приумножить свои результаты. Сотрудники неизбежно будут сопротивляться, «капризничать», бунтовать и саботировать изменения, так как «всех пугают перемены».
🔸 Что делать, когда кажется, что весь мир настроен против Вас и интересов Вашей компании или подразделения, которым Вы руководите?
🔸 Как сделать, чтобы процесс внедрения изменений был наименее болезненным для Ваших команд и коллективов?
🔸 В чем разница между действиями руководителя при угрозах внешней среды и в случае, когда менеджер инициирует изменения без наличия явной внешней угрозы?
🔸 Почему одни реформы проходят гладко, а после других люди начинают бунт?
🔸 Как смягчить сопротивление сотрудников?
🔸 Как ускорить внедрение решений?
🔸 Что делать руководителю в кризисное время и во время внедрения реформ по своей инициативе?
Ответы на эти вопросы вы узнаете на мастер-классе Максима Батырева 😉
Подробности по телефону 8 (863) 256-35-30
Присоединяйтесь — мы покажем вам много интересного
Присоединяйтесь к ОК, чтобы подписаться на группу и комментировать публикации.
Нет комментариев