🔥 Количество участников ограничено, обязательная предварительная электронная регистрация! Регистрируйтесь по ссылке:
https://bit.ly/3tRX4cx
По мере роста любой бизнес сталкивается с целым рядом внутренних задач, которые требуется оперативно решать:
Организовать слаженную слаженную работу целого ряда подразделений
Стандартизировать работу каждого подразделения (вплоть до действий отдельного сотрудника в частности)
Обеспечить передачу информации и материально-технических ценностей между подразделениями
Создать системы хранения и обработки информации
Повышать пропускную способность (результативность работы) человека без существенного увеличения штата
Минимизировать влияние "человеческого фактора" в ситуациях, где могут возникнуть ошибки
Обеспечить безопасность конфиденциальной и коммерческой информации
Автоматизировать сбор актуальных статистических данных для принятия управленческих решений
Сократить (по возможности) цикл работы с клиентом для ускорения подписания закрывающих документов и получения оплаты за проданные товары или оказанные услуги
И это только вершина айсберга тех задач, которые напрямую не связаны с клиентской работой, но требуются для выполнения.
На практике достаточно часто встречаются ситуации, когда компании "поймав волну" роста количества клиентов начинают активно масштабировать штат сотрудников, чтобы успеть выполнить перед клиентами свои обязательства по сделкам. Но масштабирование без стандартизации работы приводит к тому, что начинают допускаться многочисленные ошибки на уровне отдельных исполнителей. Некоторые из них можно решить "малой кровью" и сохранить клиента. А другие ошибки приводят не только к разрыву договора, но и к потере прибыли от сотрудничества с клиентом на дистанции.
Практика показывает, что значительную часть работы, которая выполняется отдельными сотрудниками, можно либо полностью, либо частично автоматизировать. Внедрение определенных инструментов в отделе продаж поможет поднять количество клиентов на одного менеджера в 2-5 раз без потери качества. Это может быть реализовано благодаря тому, что менеджеры не будут тратить ценное время на подготовку коммерческих предложений, подготовку договоров и счетов, контроля получения оплат от клиентов - это все может делать автоматика. Интеграция простой CRM-системы в работу компании + настройка процессов, подключение системы генерации документов и т.п. позволит вам из 10 менеджеров по продажам оставить 3 самых толковых, которые без потери качества смогут вести всю базу и успевать все делать вовремя.
Но информационные системы и автоматизация может быть интегрирована не только в отдел продаж, но и в другие подразделения компании. Все эти системы можно "завязать" между собой и только благодаря этому обеспечить компании фантастическое конкурентное преимущество по целому ряду факторов принятия решения с клиентами. Например, когда ваши конкуренты будут только в "ворде" формировать КП, ваше КП клиент получит на почту уже через 5 минут после разговора с менеджером. И конкуренты уже останутся не у дел. И это только один из примеров.
⛳️ В результате прохождения этого обучающего тренинга Вы:
Узнаете как минимизировать человеческие ошибки в любых процессах компании
Сможете подобрать для каждого подразделения системы автоматизации, которые подойдут им лучшим способом
Сможете исключить точки бесконтрольности и этапы "двойного подчинения"
Выстроите многоступенчатую систему контроля качества
Переложите значительную часть работы на автоматизированные системы
Сможете оптимизировать штат без потери качества и сократить расходы (фонд оплаты труда)
Получите целый ряд конкурентных преимуществ
Исключите большую часть технологических ошибок
Сократите в 3 раза любые конфликты с клиентами, которые возникают на разных этапах сотрудничества
Сократите цикл работы с клиентом на 10-40%
Повысите пропускную способность сотрудников на 20-45%
Обезопасите бизнес компании с точки зрения хранения и обработки информации
Защитите коммерческую информацию и данные о клиента...