ПОДПИСКА НА ДМИТРИЯ ПОТАПЕНКО:
https://www.youtube.com/channel/UC54SBo5_usXGEoybX1ZVETQ?sub_confirmation=1
© 2011
http://youngtv.ru/
http://vk.com/club22432235
Деловой Форум "Партнерство. Лидерство. Перспективы". 2011 год.
Наиболее насыщенной оказалась секция «Наставничество». Здесь собрались аж 7 бизнесменов и профессиональных консультантов - Управляющий партнер группы компаний «Девелопмент групп» Дмитрий Потапенко; президент группы компаний «Лёдово» Копытина Надежда; основатель Московского Клуба Предпринимателей, основатель текстильной компании «Арвони» Лопухов Аркадий; предприниматель, бизнес-наставник, генеральный директор компании «Мирмика» Игорь Хлуденцов; бизнес-тренер Оксана Шинова; директор консалтинговой фирмы «Имикор», президент международного делового сообщества «Имикор» Карелина Нина Давыдовна; старший партнер консалтинговой компании «Имикор» Павел Беленко, который выступил в качестве модератора мероприятия.
Александр Пак, выступая соорганизатором секции, представил ВИПов, затем передал слово модератору, который сразу же провел небольшой опрос, который выявил, что 5 человек из 50-ти присутствующих уже имеют наставников, хотят, чтобы у них был наставник - 15 человек и приблизительно столько же ими являются.
На что Аркадий Лопухов заявил, что даже те, кто поднял руки на 3-й вопрос, вряд ли понимают, что такое наставничество. Ничего общего консультирование не имеет с наставничеством.
Далее в дискуссию вступил Дмитрий Потапенко. Его мнение - «наставничество» - это баловство. "Предприниматель, должен заниматься предпринимательством, а не "картинки рисовать" ". Дмитрий добавил, что его не интересуют стажеры, которые не готовы пуститься сами в свободное плавание, стажеры которым надо все объяснять и даже разжевывать. В большой компании на это просто нет времени.
"Работает крупная корпорация, в которой работает большое количество людей. Ты либо бизнесом занимаешься, либо идешь картинки рисовать. Почему "совковый" какой-то подход? Мы хотим быть капиталистами, но чуть-чуть наставниками. Наставник - это мастер, к которому приходили всегда при советской власти и который не знал, что делать с нами, гоблинами..Потому что мы косячили так, что "мама не горюй". И сейчас такая же ситуация - пригоняешь стажеров, а они умудряются высадить тебе всю информационную систему так, как не высаживает не один существующий работник. И какой смысл от этого придурка? От того, что ты ему платишь меньше? Так он засаживает контору так, что потом выковыриваешь эту контору несколько месяцев. На хрена они нужны? На фига нужен тот пацан, который пришел и он будет тебе выносить мозг разговорами типа "Дяденька, а вот это как делать?". Я занимаюсь бизнесом и он должен заниматься своим бизнесом. Конкретно, четко, ясно и понятно", - высказал Потапенко.