В одной из предыдущих статей специалисты Диалог ИТ рассматривали две наиболее популярные на сегодняшний день методики управления командами при разработке IT проектов: гибкий #Agile и #Scrum.

Первый способен минимизировать бюрократию и добавить команде разработчиков гибкости при принятии решений, а второй выводит ежедневные встречи с обсуждениями проделанной работы на новый уровень, и позволяет в сжатые сроки предоставить готовый продукт, а затем уже дорабатывать его, добавляя новые функции. Но что если гибкость – совсем не то, что нужно вашей команде? Тогда на помощь приходит качественно иная методология – #Waterfall или водопадный подход. https://upr.ru/article/chto-takoe-waterfall-i-chem-on-otlichaetsya-ot-agile/