Когда бизнесмен только-только приступает к созданию своего дела, он всё ещё витает в облаках своих ожиданий.
Безусловно, многим из нас обломала крылья первичная бюрократия и часы выстаивания в очередях,но с развитием смартфонов и интернета это перестало быть актуальным, ведь бизнес можно начать буквально в пару кликов по экрану — для этого достаточно воспользоваться сервисом «Регистрация бизнеса и дистанционное открытие счета» онлайн или в отделении банка. Так что скорее всего первый «облом» ждёт бизнесмена новой формации в двух следующих ситуациях:
Выгорание на работе, когда на тебя сваливается так много задач, что буквально опускаются руки.
Бизнес успешно развивается, доходит до момента, когда необходимо расширение, и тут у бизнесмена включается блок «Я не справлюсь с такой нагрузкой»,
Обе эти проблемы по сути представляют две стороны одной — неумения делегировать свои полномочия. А ведь это действительно полезный навык, который помимо вышеописанных случаев поможет команде понять, что вы доверяете ей как себе, а вам — кто из этой команды чего стоит. Как же к этому прийти?
Для начала определитесь, какие задачи вы можете делегировать. Начните с неинтересных для вас заданий, просчёт в которых мало на что влияет. Постепенно прощупывая почву, вы оставите только те задачи, которые действительно важны именно вам.
Научитесь правильно формулировать задачи и инструкции. Вы как никто другой понимаете, как это нужно осуществить, а значит, остаётся лишь обличить это всё в правильные слова.
Установите корректный срок осуществления задачи. Поначалу вы можете разделить его на контрольные точки, с которыми будете сверять прогресс сотрудника и успокаиваться, затем же со временем сможете ему доверять.Однако чётко следите за тем, чтобы задача каким-то образом снова не легла на вас! Пусть даже вы вздохнёте с облегчением. Помните, для чего вы то всё затеяли.
В конечном итоге, научите разделять не только задачи, а и ответственность за их реализацию. Только тогда вы сможете отпустить её полностью.
А вы умеете делегировать задания?
Присоединяйтесь к ОК, чтобы подписаться на группу и комментировать публикации.
Комментарии 1