В «Пятёрочке» проводится пилотный проект новой модели управления «Директор — предприниматель».

По ней директор магазина получает больше полномочий и может действовать как собственник для повышения прибыльности. Эксперимент проходит в 16 магазинах в Москве, Подмосковье, Кирове и Воронеже.
По новой модели руководитель магазина может самостоятельно набирать команду, ставить охрану и менять график работы, решать, какие закупать товары, инициировать маркетинговые акции, устанавливать план продаж, исходя из цели по EBITDAR.
Директор также может отказаться от работы с супервайзером и работать напрямую с начальником отдела продаж. От правильных или неправильных решений зависит квартальная премия директора (от 1 рубля до 100% текущего дохода), другой ответственности не будет, зарплаты сотрудников при этом не меняются. Чтобы получить премию, магазин должен показать динамику EBITDAR за квартал лучше, чем контрольные магазины.
По результатам пилота проект может масштабироваться на всю страну.
Как вы считаете, перспективная инициатива?
#СвежиеПерспективы #ЯвПятёрочке