Тренинг-практикум для HR- менеджеров

Эффективные стратегии управления персоналом
Целевая аудитория:
• HR-руководители
• Менеджеры по персоналу
• Специалисты по подбору персонала
Цели:
• Предоставить системные знания о подборе персонала.
• Предоставить участникам эффективные инструменты оценки кандидатов на собеседовании.
• Развить компетентность участников в определении типа мотивации сотрудника.
Задачи:
• Определить основные цели и задачи менеджера по персоналу компании.
• Обучить практическим секретам поиска и подбора персонала.
• Передать практические документы для проведения адаптации новых специалистов.
• Обучить основам кадрового делопроизводства и юридическим аспектам работы по управлению персоналом.
• Передать практические рекомендации по составлению и внедрению схем мотивации
Продолжительность:
Каждый блок 3 часа с перерывом на кофе-брейк. Вся программа рассчитана на 4 дня.
Стоимость:
Индивидуальное занятие: 1000 сом за час.
Групповой тренинг: 500 сом блок.
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
Блок 1.
Трансформация человеческих ресурсов.
• Переход от кадрового учета к управлению человеческими ресурсами.
• Методы управления персоналом.
Особенность работы HR - менеджера.
• Имидж HR-менеджера.
• Функции специалистов по управлению персоналом.
• Взаимодействие между службой управления персоналом и линейными руководителями.
Процесс планирования персоналом.
• Типы профессий.
• Разработка системы служебных взаимоотношений.
• Формирование требований к вакантной должности. Модель компетенций.
Блок 2.
Подбор персонала.
• Разработка алгоритма поиска, отбора и приема на вакантную должность.
• Внутренние и внешние источники поиска. Преимущества и недостатки.
Отбор претендентов на вакантное место.
• Телефонное интервью. Его особенности.
• Виды резюме. Анализ и оценка различных видов резюме.
• Анкетирование. Требования к анкетам.
• Анализ биографических данных.
Собеседование: процедура, типы.
• Организация кадровых собеседований
• Этапы собеседования.
• Использование психодиагностики.
• Предполагаемые кадровые вопросы. Комментарии к ним.
• Типы собеседований, их особенности.
Блок 3.
Тестирование.
• Виды тестов. Их практическое применение.
Найм сотрудника.
• Заключение трудового договора и оформление на работу.
• Документы, предъявляемые при трудоустройстве.
• Юридические аспекты кадровой службы при работе с персоналом.
Кадровое делопроизводство.
• Состав и виды кадровой документации.
• Документы, регламентирующие управление персоналом.
• Ведение, систематизация и хранение документов кадровой службы.
Блок 4.
Введение в должность новичков. Адаптация персонала.
• Этапы процесса адаптации.
• План мероприятий по управлению адаптацией.
Мотивация трудовой деятельности.
• Формы мотивации труда.
• Пирамида потребностей по А. Маслоу.
• Комплексная система мотивации персонала.
• Возрастные группы сотрудников и их мотивация.
Корпоративная культура.
• Понятие корпоративная культура.
• Факторы, влияющие на ее формирование и развитие.
• Документы, фиксирующие нормы корпоративной культуры.
• Развитие и поддержание элементов корпоративной культуры.
• Типы корпоративной культуры.
Корпоративные тренинги, разработанные специально для HR- менеджеров Вашей компании. Решают конкретные задачи, как учебные, так и организационные.
Мы можем сделать работу Ваших сотрудников более эффективной, что приведет к росту прибыльности Вашего бизнеса
Получите это раньше, чем Ваши конкуренты!
Наш адрес: г. Бишкек,ул.Табышалиева № 29
пр. Манаса/ул. Токтогула
Тел:+996 (312) 98 66 06;
0(770) 09 05 05
e-mail: personalcentre@mail.ru www.personalcentre.kg #тренинги #Бишкек #тренинг