Один сотрудник сделал свою часть задания, а второй не знал об этом и не начал сразу же выполнять свою часть.

Результат: задача не была выполнена в срок, и компания потеряла деньги. Обычная ситуация для организации, в которой не налажено управление рабочими процессами. Чтобы не допустить подобного, необходимо разобраться в методах управления проектами, которые позволяют составить чёткий план работы, определить критерии её эффективности, наладить коммуникацию между сотрудниками и снизить риски.
Рассмотрим плюсы и минусы пяти наиболее известных способов управления проектами, которые работают для совершенно разных организаций.
Читать подробнее👉 https://okl.lt/UNq8w