Внедрение 1С:ERP.

ТОП-10 вредных советов. Часть 2 😉
В прошлом посте мы рассмотрели первые 5 советов, которым не стоит следовать, если вы заинтересованы в успехе проекта по внедрению 1С:ERP. В этом посте рассмотрим ещё 5 таких «вредных» советов. Приступим. 👇
❌ Вредный совет №6⃣: Вы можете исключить некоторые этапы проекта на свое усмотрение, ведь это никак не повлияет на конечный результат.
✅ Проект по внедрению 1С:ERP состоит из определенных этапов, которые варьируются в зависимости от выбранной технологии внедрения. Будет ли результат на «выходе» проекта соответствовать первоначальным ожиданиям, зависит в том числе от того, будут ли последовательно пройдены все этапы и выполнены все необходимые работы. Поэтому не стоит игнорировать какие-либо этапы внедрения комплексной системы.
❌ Вредный совет №7⃣: Откажитесь от любых доработок, вам вполне хватит и типового функционала.
✅ При принятии решения о необходимости доработок стоит учитывать, что далеко не все бизнес-процессы предприятия возможно реализовать типовыми средствами программы, даже такой масштабной, как 1С:ERP. Поэтому по каждому отдельному процессу, который не предусмотрен базовыми возможностями системы, необходимо принимать взвешенное решение: дорабатывать программу или менять бизнес-процесс.
❌ Вредный совет №8⃣: Не тратьте время на составление и согласование технического задания. Договоритесь с подрядчиком обо всем на словах.
✅ Понятное обеим сторонам проекта техническое задание поспособствует тому, чтобы результат выполненных подрядчиком работ соответствовал ожиданиям и представлениям клиента.
❌ Вредный совет №9⃣: Сотрудники предприятия не нуждаются в обучении. Раньше же как-то справлялись, значит, и теперь разберутся.
✅ Аргумент, что ваши сотрудники ранее уже имели дело с программами 1С – не работает в ситуации с 1С:ERP. Это масштабное и сложное решение, и просто так сесть и сразу приступить к работе в системе без предварительного обучения под руководством профессионалов в данном случае не получится.
❌ Вредный совет №🔟: Можете сэкономить на сопровождении после запуска 1С:ERP в эксплуатацию.
✅ Не стоит пренебрегать профессиональной пост-проектной поддержкой системы, которая заключается в своевременном проведении требуемых профилактических работ, обновлений, резервного копирования данных, а также в консультировании пользователей.
Как видите, внедрение 1С:ERP – это непросто. 💁 Однако, вполне ощутимый бизнес-эффект, который возможно получить в результате – того стоит. 💯
Рассматриваете внедрение комплексной системы 1С как способ оптимизации работы вашего предприятия? Обращайтесь в «СофтСервис» и будьте уверены в самой высокой квалификации специалистов по внедрению 1С: 📲 +375(29) 200-78-29.