Как бизнес-консультант, я часто сталкиваюсь с ситуацией низкой мотивации сотрудников.
В большинстве компаний используются общие планы развития, которые не учитывают индивидуальные особенности работников.
Именно поэтому такие планы не срабатывают.
История из практики:
Я работала с клиентом, в компании которого наблюдалась низкая мотивация сотрудников.
Проанализировав ситуацию, я пришла к выводу, что основная «проблема» заключается в том, что мотивация не была персонализирована.
Сотрудники разных возрастов, с разными ценностями и потребностями, не могли быть мотивированы одинаковыми методами.
Решение:
Для решения этой ситуации мы провели опрос сотрудников и составили для каждого из них индивидуальный план развития.
В план были включены те методы мотивации, которые, по мнению самих сотрудников, были бы наиболее эффективны для каждого из них исходя из результатов опроса.
Результат:
По окончании работы с клиентом (3 месяца) после внедрения индивидуальных планов развития мы заметили значительное повышение мотивации сотрудников.
Они стали работать более активно, с большей отдачей, и, как следствие, повысилась их производительность, а также снизились конфликты среди сотрудников.
В следующей статье я расскажу о том, что мотивация в компании нужна не всем сотрудникам.
Я выделю несколько типов сотрудников, для которых мотивация играет разную роль.
Помимо возраста, я также рассмотрю другие факторы, которые могут влиять на мотивацию, такие как тип личности, ценности и цели.
Помните, что индивидуальный подход к мотивации сотрудников – это ключ к успеху!
Записывайся на консультацию - разберем твою ситуацию.
#бизнес
#управление
#мотивация
#сотрудники
#эффективность
#производительность
#индивидуальныйподход
#развитие
#смольникованаталья
#опрос
#планразвития
#успех
#типличности
#ценности
#цели
#консультация
#помощьбизнесу
#советы
#историиизпрактики
#реальныйопыт
#работает
#подписывайтесь
#ставьтелайки
#задавайтевопросы
P.S.
А как вы мотивируете своих сотрудников?
Присоединяйтесь к ОК, чтобы посмотреть больше фото, видео и найти новых друзей.
Нет комментариев