Большинство из этого действительно так, где-то что-то приукрасила ностальгия. Могу лишь сказать, что всё познаётся в сравнении. Я, как человек, который имел опыт открытия кооператива тогда и бизнеса сейчас, хочу рассказать, как было и что стало.
Начнём с того, что была вторая половина 80-ых, вы приятный молодой человек, который желает открыть своё дело. С чего начать? Сперва вам надо найти ещё двоих единомышленников и сообразить на троих... каким будет устав вашей компании.
Что конкретно надо было прописать? Изобрести название, например, "Озеро", и адрес, по которому вы собирались шагнуть в мир бизнеса. Если вы не сын директора завода или ДК, то скорее всего это ваши квартира или гараж, если сын, то возможны были варианты получить часть площади определенного заведения. Джек-пот -- найти на территории места СССР бесхозное строение и пробить через районные советы право им воспользоваться. Также в уставе следовало было написать, чем конкретно вы будете заниматься, а ещё порядок вступления, выхода и исключения. Представлялось, что у кооператива также будет руководство, которое будет иметь какие-то полномочия и придерживаться определенной тактики.
Лично я и многие мои коллеги брали за основу уставы дачных, гаражных или жилищно-строительных кооперативов, они существовали к тому моменту много лет и копии которых имелись на руках почти у всех.
Затем готовый устав превращался в листок-бегунок, который надо было отнести в исполнительный комитет (для тех, кто родился сильно позже -- это что-то вроде мэрии). Подождав дней 30 и не дождавшись реакции, копию бегунка (рукописную или в лучшем случае сделанную под копирку) можно было отправить в районный, областной, а затем в республиканский исполкомы. На одном из этапов вам 100% везло.
Свой нынешний бизнес в 2021 году я накликал тупо в приложении зелёного банка, хотя ещё пару лет назад для этого надо было готовить документы для налоговой, что, само собой, меня и останавливало.
А теперь вернёмся в СССР. Итак, у вас есть устав, да не абы какой, а подписанный в одном из исполкомов. Теперь вы идёте по адресу, написанному в уставе, и начинаете свою работу.
Спрашивается, на какие, собственно, деньги?
Методов масса! (Нет) Можно было продать что-нибудь ненужное, чтобы приобрести что-нибудь нужное. Можно было накопить, вот только те, кто копил слишком долго, открывали уже не кооператив, а бизнес, или просто лишались денег в лотерее под названием "денежная реформа". Отдельный разговор о кредитах. Согласно законодательству, кооператив имел право на самостоятельный выбор банка. Для граждан внутри железного занавеса выбрать можно было из Сбербанка и Сбербанка, в который можно было попасть, держа на вытянутой руке устав, оформить договор и получить на специальный счёт определенную сумму, по моим личным воспоминаниям взятую с потолка. Сейчас кредит от потомка этого же самого банка можно набрать на телефоне, а средства получить всего за несколько минут, так что те, кто говорит про "совок" в бизнесе сегодня, просто не застали тех реалий.
К слову, многие считают, что именно выдача кредитов кооперативам сильно подпортило экономику СССР, ведь те виртуальные рубли замечательно работали для взаиморасчётов предприятий, где их невозможно было украсть, а вот члены кооператива очень даже могли поделить все средства между собой и со спокойно душой закрыться.
Теперь имея на руках устав и деньги, можно было заняться деятельностью. Если ваш кооператив занимался, допустим, приготовлением и продажей еды, а то и вовсе её перепродажей, с сырьём не было каких-то проблем -- всё можно было приобрести на колхозном рынке, что правда, выходило дорого. А вот те, кто решил начать продажу чего-то более-менее серьёзного встречался с тем, что ни оборудования, ни сырья в свободной продаже в общем-то и не было. Заводы брали это всё взаимозачётом и по разнорядке, а вам могли перепасть лишь крохи, выменянные на что-нибудь требуемое и списанные как непригодные. У глав заводов, которые сами делали кооперативы, чтобы получить сверхприбыль, по понятным причинам таких проблем не было.
Сейчас с подобным нет каких-то трудностей -- сам я закупаю часть заготовок из Китая, а часть у отечественных производителей на разных интернет-площадках и чувствую себя комфортно.
Вместо эпилога. Естественно, бизнесу в России есть куда расти и, очевидно, проблем у него ещё очень много, но со времён, когда я был молод и горяч, прогресс просто колоссальный.
Присоединяйтесь — мы покажем вам много интересного
Присоединяйтесь к ОК, чтобы подписаться на группу и комментировать публикации.
Комментарии 3