Универсальный чек-лист, который необходимо выполнить каждому, кто претендует на роль плохого руководителя:

😠 Грубость
Среди плохих руководителей бытует мнение, что если на сотрудника наорать, или нагрубить — то он лучше поймет постановку задачи. Оно в корне ошибочно.
Если вы не удовлетворены работой сотрудника, есть законные механизмы воздействия — от выговора до увольнения. Но терять свое лицо перед остальными сотрудниками из-за нерадивого работника — не слишком ли дорогая цена?
😳 Страх ответственности
И не просто страх из разряда «глаза боятся, а руки делают», а панический страх и поиск виноватого во всем и всегда;
😪 Поверхностное отношение
Ситуация, при которой руководитель сам себе отводит чисто номинальную роль. Не вникает в проблемы и дела компании, пренебрегает своими прямыми обязанностями — считает, что для разрешения проблем есть сотрудники. К такому руководителю можно применить словосочетание: «Пришел получать, а не зарабатывать»;
🤯 Откладывать дела до последнего. Пагубная привычка для рядовых сотрудников, а для руководителя тем более. Обычно оборачивается тем, что дела начинают решаться в спешке — следовательно риск ошибки возрастает. Теряется возможная экономическая выгода — если заказывать необходимое заранее, то можно выбить лучшую цену;
🤭 Страх перед всем новым
Особенно черта свойственна руководителям «старой школы». Боязнь нового связана с неуверенностью в своей компетенции — непонимание свежих идей ввиду недостаточного развития. Но вместо того, чтобы развить себя, руководитель предпочитает тормозить компанию.
#rtiger