Этапы работ

Система менеджмента позволяет высшему руководству оптимизировать использование ресурсов, учитывая долгосрочные и краткосрочные последствия их решений, упорядочить документы.

Экспертный анализ состояния системы управления
Однодневная выездная диагностика, включающая знакомство с спецификой деятельности, работой подразделений, анализ удовлетворенности клиентов, построение плана по внедрению системы.

Обучение руководящего состава и сотрудников организации требованиям стандарта
Двухдневный семинар с объяснением каждого пункта стандарта, практическими заданиями и примерами. По итогу семинара слушателям выдается именное свидетельство о прохождении семинара.

Разработка документированных процедур
Объем документов согласовывается индивидуально с каждой Организацией на первом этапе работы. Наиболее часто разрабатываемые документы, следующие: 
Руководство по качеству; 
Управление рисками и возможностями; 
Управление документированной информацией; 
Проведение внутренних аудитов; 
Управление несоответствующими результатами;
Управление закупками, стандарты по описанию, выбранных процессов СМ; 
Политика и Целей в области качества, составление форм для отчетных записей.

Обучение для внутренних аудиторов
Однодневный семинар с объяснением как проводить внутренний аудит, формулировать несоответствия, фиксировать записи, выполнение практических заданий. По итогу семинара слушателям выдается именное свидетельство о прохождении семинара.

Подготовка к сертификации
Составление Отчета о функционировании СМ. Внедрение разработанных форм. Помощь в выборе органа по сертификации. Подача заявки, в выбранный орган.