Устали от головной боли с СМК? Решение найдено! Знакомо ли вам это? • Сотрудники тонут в море документации • Подготовка к аудитам превращается в стресс • Неясность, как улучшить показатели • Постоянные штрафы за несоответствия Не можете найти квалифицированного специалиста по СМК? Мы знаем, как вам помочь! Основной перечень работ, которые мы выполняем в рамках поддержания СМК (аутсорсинга): - поддержание документации в актуальном состоянии и соответствии требованиям стандарта; - контроль соблюдения стандартов, регламентов, а также их разработка/актуализация при необходимости; - подготовка и оформление необходимой документации и записей для сертификации/инспекционного контроля или аудита поставщика в соответствии с требованиями ГОСТ Р ИСО 9001-2015; - мониторинг и анализ работы системы менеджмента качества, выявление несоответствий и областей для улучшения; - контроль выполнения коррекции и корректирующих действий по выявленным несоответствиям СМК в подразделениях; - подготовка и проведение внутренних аудитов для оценки результативности СМК и соблюдения стандартов. -корректировка, при необходимости, критериев результативности процессов, рисков и возможностей; -постановка ежегодных Целей в области качества, анализ пригодности Политики в области качества; -плановый пересмотр документированных процедур; -подготовка Отчета по анализу функционирования СМК. Преимущества аутсорсинга: - грамотная поддержка сотрудника, ответственного за СМК; - своевременная актуализация документации СМК, проверка ведения необходимых записей; - помощь в разработке корректирующих мероприятий и улучшению СМК; - регулярная оценка результативности внутреннего аудита; - поддержка по вопросам СМК; - экономия затрат по выделению отдельной штатной единицы; - дополнительная проверка по готовности к сертификационных аудитам и аудитам поставщиков. Организация процесса: 1. Предварительный анализ состояния СМК Проведение данного этапа необходимо для понимания соответствия существующей системы требованиям стандарта и адекватного принятия решения по улучшениям и необходимым изменениям. Этап включает выполнение: - проверки документации СМК; - интервьюирование владельцев процессов и ответственных в подразделениях; - диагностика соответствия внедренной СМК требованиям стандарта ГОСТ Р ИСО 9001-2015; - оформление Отчета по соответствию СМК и рекомендациям по улучшению. Срок проведения диагностики 1 день. Стоимость от 20 000 руб. 2. Выполнение мероприятий по итогам анализа состояния СМК (диагностики). Разработка плана действий в рамках аутсорсинга. В зависимости от результатов может потребоваться доработка или разработка документированных процедур, проведение обучения для сотрудников или только помощь в составление требуемых записей. Стоимость и сроки мероприятий зависят от результатов анализа. 3. Заключение договора поддержки с нужной периодичностью: - 1 раз в месяц / от 20 000 руб. - 1 раз в квартал / от 60 000 руб. - 1 раз в год , только помощь в подготовке отчетных записей / от 30 000 руб. Бонус: Бесплатная диагностика состояния вашей СМК в подарок при заключении договора на годовое обслуживание!