Матрица вероятностей (рисков) и влияния управления проектов

Планирование. Именно с планирования начинается любой проект. Однако важно не просто расписать стадии работы над проектом, распределить обязанности, произвести учет ресурсов. Важной деталью планирования для грамотного управленца станет просчет рисков и управление рисками.

Риском проекта выступает некое событие, которое может как негативно, так и позитивно повлиять на результат работы. Понять, с какими трудностями может быть сопряжена реализация того или иного стартапа, поможет матрица рисков (вероятностей) и влияния.

О чем речь? Матрица выглядит как стандартная таблица, которая позволяет выявить величины с наибольшей степенью риска. Как построить матрицу и как использовать её на благо проекта, поможет узнать статья. Результативное планирование рисков с учетом резервов откроет путь к успешной реализации проекта и неминуемому получению прибыли.