🗣 Возможно, вы слепы в важном этапе для вашего бизнеса — в разговорах с клиентами

Представьте, что у каждого вашего менеджера есть мудрый и терпеливый наставник. Тот, кто тихо стоит за спиной во время звонка, а потом, без упреков, показывает: «Вот здесь клиент был готов услышать больше, а вот тут — он засомневался».
🔎 Часто продажи падают не из-за недостатка стараний, а из-за невидимых пробелов в диалогах. Клиент оставляет нам подсказки, но в потоке задач их легко упустить. Руководителю хочется помочь команде, но для этого нужны не общие впечатления, а ясная картина.
🤖 Речевая аналитика становится таким помощником — для вас и для ваших специалистов. Она бережно разбирает каждый разговор, чтобы найти точки роста, которые действительно работают.
Как это помогает команде?
🔹 Менеджер видит свои сильные стороны и «слепые» зоны не через критику, а через конкретные примеры из своих же успешных диалогов.
🔹 Руководитель получает возможность помогать точечно — не тратя часы на прослушивание, а уделяя время развитию сценариев, которые приносят результат.
🔹 Новички перестают бояться звонков, потому что у них есть понятный цифровой след: что получилось, а над чем стоит поработать в следующем разговоре.
Это не контроль ради контроля. Это уверенность в том, что каждый разговор с клиентом становится шагом вперед для всей команды.
📲 Какое решение может вам в этом помочь? Рассказали в специальной статье.