Дело в стиле лидерства. Крупный метаанализ Judge и Piccolo (2004, Journal of Applied Psychology) показал: трансформационное лидерство — вдохновляющее, развивающее людей и задающее ясное видение — значительно сильнее связано с результативностью команд, удовлетворенностью сотрудников и общей эффективностью руководителя, чем транзакционный подход. А исследования по гендерным различиям в менеджменте подтверждают: женщины в среднем чаще выбирают именно трансформационные практики.
Что это дает учреждению:
- Выше производительность и качество решений за счет вовлеченной команды.
- Меньше текучесть: люди остаются там, где их развивают и слышат.
- Больше инноваций: безопасная среда рождает идеи и инициативу.
- Сильнее репутация работодателя и приток талантов.
Девушки-лидеры — не «социальная повестка», а конкурентное преимущество. Поддержите их — и вы поддержите рост своей организации.
Присоединяйтесь — мы покажем вам много интересного
Присоединяйтесь к ОК, чтобы посмотреть больше фото, видео и найти новых друзей.
Нет комментариев