Кукла Светланы, которая подарила ей свободу 🧵

Недавно прочитал историю Светланы Ковалевской из Красноярска. Ей за 60, и она вручную шила кукол. Заказы шли, отзывы были отличные, но вместе с этим — усталость, бесконечная рутина и ощущение, что бизнес управляет ею, а не наоборот.
Все изменилось, когда Светлана выиграла грант 150 тысяч рублей в программе «Серебряный старт». Вместо того чтобы купить ещё пару машинок и увеличить объём, она сделала умный шаг — вложилась в оборудование, которое автоматизировало процесс. Теперь за день она делает в два раза больше кукол, отдыхает, получает удовольствие от творчества и уверенно строит планы на следующий сезон.
И знаете, этот кейс — не про шитьё. Он про всех нас, кто когда-то пытался «тащить» бизнес на себе. 2025 год в бизнесе — про разумное делегирование и автоматизацию. Не чтобы работало больше, а чтобы жить проще. Когда часть задач уходит из-под контроля — это не потеря, это свобода.
Я часто говорю клиентам: делегировать — не значит переложить ответственность. Это как установить автопилот, чтобы вы могли держать курс, не выгорая. Хочется самому писать посты, проверять заявки, отвечать на комментарии — но всё это можно и нужно передавать. Вы же не обязаны быть всем отделом сразу.
Если честно, бизнес — это не марафон без финиша. Это игра в долгую. И выигрывают те, кто учится выдыхать вовремя.
Расскажите, что из своих задач вы бы с радостью передали другому, если бы знали, что всё пройдёт гладко?
Напишите об этом в комментариях — вместе найдём решение, как это применить в вашем деле.