Можно ли из обычного сотрудника вырастить помощника- управленца для своего бизнеса?
Или обязательно надо искать управляющий состав со стороны?
Вот две моих истории.
.
2008 год. Был открыт первый мой детский клуб «Студио-пупс». В октябре на вакансию педагога приняли 20-летнюю Настю Шевченко, которая ночами со мной готовилась к праздникам, старательно надувала шарики и вовсю обсуждала рекламные мероприятия по набору детей.
Спустя год, когда я рассталась с первым соучредителем, Настя открыла со мной @ecoklub .
.
В 2012 году на должность инструктора детского клуба мы приняли Иру Терентьева, у которой уже к 24 годам был свой проект@ . Наше сотрудничество очень быстро стало плодотворным - мы на