Как обычно, наша страна опаздывает, но поколениям-то не прикажешь!

5 ФАКТОВ О РАБОТЕ И ПРЕДНАЗНАЧЕНИИ В 21 ВЕКЕ.
Интересно прочесть и о критике поколения в полной версии статьи.
"В настоящее время на рынке труда представители поколения Y превзошли по численности представителей поколения X.
К 2025 году их доля увеличится до 44% всей рабочей силы. Facebook — первая компания из списка Fortune 500, которую основал и возглавил представитель этого поколения. Каким же образом им удается привлекать и удерживать профи, относящихся к поколению Y?
1. УДОВЛЕТВОРЕНИЕ ОТ ТРУДА. Представители поколения Y хотят заниматься полезной и осмысленной деятельностью, которая положительно влияет на окружающий их мир.
2. ЖЕЛАНИЕ БЫТЬ СОБОЙ. Подобное поведение ведет к более тесному сближению работы и личной жизни и способствует появлению более искренних, а значит, и более эффективных бизнес-лидеров.
3. СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ. Представители поколения Y всегда предпочитают использовать свои сильные качества. И дело не в том, что они слишком ленивы или боятся пробовать новое. Скорее речь идет о том, что они хотят максимально раскрыть свои способности и добиться, по выражению психологов, состояния потока, — такого сосредоточения и вовлеченности, которые свойственны, например, спортсменам или музыкантам, когда те находятся в самом расцвете своих творческих сил
4. ОБУЧЕНИЕ. Несмотря на то что миллениалы активно используют свои преимущества, в то же время они высоко ценят возможность обучаться всему новому. Они ждут от организации обратной связи, непрерывного обучения и решения задач, которые позволят развивать свои навыки — быстрее и чаще, чем это принято делать в традиционных корпоративных культурах.
5. ИНИЦИАТИВА. Еще одно обвинение в отношении миллениалов заключается в том, что они, по мнению многих, «имеют право на все». Они не ждут, когда их спросят. Они хотят активно участвовать в любом деле и выбирают своих собственных лидеров — зачастую неформальных или за пределами традиционной иерархии. Но результат этого далек от анархии. Это прежде всего инновации, которые наполняют энергией организацию в целом и каждого человека в отдельности."