"Это нонсенс, что мы пользуемся Youtube.

В Китае нет никакого Youtube. Там великий китайский Firewall. Там свой Китайтуб, условно говоря! И у нас тоже была возможность в 2008 году. Rutube делали мы, орловская команда, есть там такой Паулкин, это можно найти в интернете, я непосредственно работаю советником. Я чуть позже зашёл, упустил там ситуацию. Мы создали в крайней степени конкурентный продукт, первый видеохостинг. И мы его создали ещё раньше, чем Youtube. Мобильную версию Youtube делали наши люди для Google, потому что им своих программистов не хватило. Это самое сложное, что есть в интернете. Это работа с тяжёлым контентом. Файл текста, и видео на час, это просто принципиально разный по тяжести контент. Мы принципиально работали с самыми сложными инженерными задачами, наша компания орловская "Инвентос". С этого надо начинать, с инфраструктуры, мы её создали. В 2008 году у нас её покупает "Газпром-медиа.
Потому что там были мы, орловская команда. Решение об этом принимал президент Медведев, это было политическое решение. Мы думали, ну да, хорошо, государство будет развивать, и в итоге Youtube заблокируем по китайскому варианту. Зачем нам нужен конкурент? Но ситуация развернулась по-другому. На тот момент в "Газпром-медиа" командовали Сенкевич, сын Сенкевича. И его заместитель Игорь Моисеевич Гойхберг. Он вёл непосредственно нас. И буквально, через короткий срок после того, как они нас купили, они отодвигают нашу орловскую команду от технической поддержки. И ставят какую-то московскую непонятную команду. И на следующий же день загрузка начинает висеть. Мы думали, это глупость. Три года назад Евгений Фёдоров мне объяснил, что это была диверсия. Мы эту ситуацию покопали. Да, действительно. Гойхберг сейчас живёт в Торонто, занимается сдачей офисов в аренду. Это была в чистом виде корпоративная диверсия, и заказчик был Google, как владелец Youtube. Они просто через него убрали конкурента. Его отблагодарили, дали ему наворовать и так далее. "Газпром-медиа" это такая интересная команда, там меняется руководство. Честно скажу, они нас опять позвали, мы транслируем "Матч-ТВ". Там тоже большие нагрузки, и там не в коем случае нельзя даже на полсекунды что-то задерживать, поэтому нам отдали, потому что самая сложная часть. Там ставки на спорт, это целый огромный бизнес. Кроме нас это никто не может нормально поддерживать. Коллектив мы сохранили, у нас никто не разбежался. И я больше скажу, мы готовы придти, и навести порядок в Rutube, чтобы он летал, скакал, был удобный профиль, системы рекомендаций у нас алгоритм есть, которого у них до сих пор нет. Там они занимаются ерундой, и команды там толком нет. Мы команду соберём, у нас часть команды по регионам. Мы соберём команд столько, сколько нужно. Мы бьёмся, а они пока уклоняются.
Я хочу обращение сделать к людям. Если вы хотите, чтобы Rutube работал, надо начинать с того, с чего это начиналось, с нашей команды. Мы это делали. Ашманов сказал, чтобы Rutube оживить 300 млрд рублей нужно. Он не разбирается уже в теме. Мы готовы всё это оптимизировать в десятки раз дешевле, всё будет летать лучше, чем на Youtube. Это уже решённые инженерные задачи".
Роман Киселёв, кандидат экономических наук, Координатор НОД по орловской области, советник платформы Rutube.
Полное интервью https://www.n-kurs.ru/news/obshchestvo/roman-kiselyov-my-gotovy-pridti-i-navesti-poryadok-v-rutube