Дневник Таганрога

🔥 В северных районах Ростовской области начался отопительный сезон для социальных объектов, сообщили на официальном портале правительства. Тепло поступило в школы, больницы и детские сады Боковского, Верхнедонского, Зимовниковского и других районов. Отопление в жилых домах включат, если пять дней подряд температура будет ниже +8°C. Решение о начале сезона принимают местные власти.

🚢 У пристани фелюг 1890 Таганрог, Пушкинская набережная, 9. Сейчас здесь располагается ресторан "Жемчужина". В правом верхнем углу кадра видна конная дорога.

Санаторий "Солнышко" продают за цену двух деревянных корабликов Комитет по управлению имуществом Таганрога выставил на торги детский санаторий "Солнышко" в хуторе Герасимовка. Стартовая цена - 44,2 миллиона рублей за десять гектаров земли на берегу Тагaнрогского залива и полтора десятка зданий. Торги назначены на 27 октября. В комплекс входят спальный корпус площадью 805 квадратных метров, трехэтажная школа, библиотека, пищеблок, гаражи, склады. Общая площадь застройки - 2,7 тысячи квадратных метров. Большинство строений одноэтажные, без коммуникаций. История объекта началась с помещичьей усадьбы, с 1937 года здесь располагалась дача партийной элиты. В октябре 1943 года, через месяц после освобождения Таганрога, открылся детский костно-туберкулезный санаторий. До 2015 года здания стояли бесхозными. Городские депутаты неоднократно обсуждали варианты использования санатория. В 2016 году рассматривался проект центра социальной реабилитации с инвестициями 600 миллионов рублей. В 2022 году территорию передали на баланс КУИ для возможной концессии под здравоохранение, образование, культуру, спорт. В 2023 году объект осматривал замгубернатора Александр Скрябин. Все инициативы остались на бумаге. Для сравнения масштабов: деревянный игровой комплекс "Кораблик" в Дубках обошелся более чем в 27,8 миллионов рублей (https://t.me/dnevnik_taganrog/10211) и через год оказался за забором из-за несоответствия стандартам безопасности. Десять гектаров земли на берегу залива с историческими зданиями оценили всего вдвое дороже. Николаевский рынок выставили за 114 миллионов (https://t.me/dnevnik_taganrog/10163), первые торги не состоялись. Теперь санаторий за 44 миллиона. Два актива с потенциалом регулярных доходов в бюджет уходят с молотка. История с санаторием поднимает вопросы о стратегии управления муниципальным имуществом. Территория на берегу залива при качественном бизнес-планировании могла приносить регулярную прибыль. Вместо поиска концессионеров или инвесторов для развития объекта выбрана разовая продажа за сумму, которую город потратит за несколько минут текущих расходов. Город, который не готов к отопительному сезону (https://t.me/dnevnik_taganrog/10193)из-за отсутствия финансов, продает активы с потенциалом долгосрочных доходов. Логика этих решений остается непрозрачной для горожан.

Детская площадка на Шило стала городским событием неслучайно Глава города Таганрога Камбулова сообщила в своем telegram-канале об открытии детского игрового комплекса во дворе дома по адресу Шило, 164-1. Площадка появилась благодаря губернаторскому проекту «Территория детства». Жители дома участвовали в выборе оборудования, их мнение было услышано. Позитивная новость, которая заслуживает одобрения. Однако сам факт, что установка обычной детской площадки стала поводом для официальных отчетов и благодарностей жителей, говорит о многом. Еще в начале двухтысячных такие события не попадали в новостные сводки по простой причине - это была рядовая коммунальная услуга. Тогда Таганрог жил на собственном налоговом обеспечении и позволял себе серьезные инфраструктурные проекты. Город прокладывал новые ветки трамвайных путей, перестраивал маршруты, закупал подвижной состав. Детские площадки появлялись во дворах силами управляющих компаний без лишнего шума и торжественных церемоний. Дворы были заполнены советским игровым наследием - металлическими горками, каруселями, турниками. Прочные конструкции служили десятилетиями. Еще пять лет назад управляющие компании спокойно покупали новые комплексы за 100-120 тысяч рублей и устанавливали их как обычную коммунальную услугу. Переломный момент наступил в 2013 году с введением технических регламентов Таможенного союза. Производители детского оборудования получили обязанность проходить многоступенчатую сертификацию. Количество поставщиков на рынке резко сократилось. Появились дополнительные экспертизы, согласования, лицензии. Результат предсказуем - стоимость той же площадки взлетела до 2-3 миллионов рублей. Управляющие компании утратили возможность самостоятельно обновлять дворы. Старое советское оборудование демонтировали и сдали на металлолом, ничего не предложив взамен. Искусственно созданный дефицит превратил детскую площадку в роскошь. То, что раньше решалось на уровне двора, теперь требует губернаторских программ и городских отчетов. Бюрократия сработала по классической схеме - усложнила простое до неузнаваемости. Складывается впечатление, что система специально создает проблемы, чтобы потом героически их решать. Жители радуются крохам с барского стола, забывая, что еще недавно могли накрыть стол самостоятельно. Площадка на Шило - хорошая новость для конкретного двора. Но для города, где детских комплексов не хватает катастрофически, это капля в море. Вопрос не в том, хорошо ли, что появилась одна площадка. Вопрос в том, почему их установка стала событием, достойным официальных сводок.

Владелец дома под Таганрогом простил виновницу ДТП Конфликт вокруг ДТП под Таганрогом, где, по данным СМИ, фигурировала Анастасия Цапок, дочь осужденного Сергея Цапка, завершился мировым соглашением. Автомобиль Mercedes врезался в частное домовладение в селе Николаевка. Владелец пострадавшего дома отказался от претензий. Адвокат сообщил изданию "Известия", что между сторонами заключено соглашение с полной компенсацией материального ущерба и морального вреда. Подписаны документы об отсутствии претензий. Виновница ДТП признала ответственность и выразила раскаяние. Авария повредила две комнаты дома, восстановление проводится за ее счет. В момент происшествия хозяев в доме не было.

💸 Минэкономразвития России ожидает увеличения тарифов на жилищно-коммунальные услуги до 9,9% к 2026 году. В последующие годы рост продолжится: 8,7% в 2027 году и 7,1% в 2028 году. Эти показатели могут варьироваться в зависимости от региона. Рост тарифов связывают с инфляцией и необходимостью модернизации инфраструктуры.

"Чья земля?" - вечный вопрос тормозит Таганрог Городская дума обсудила реконструкцию Приморского пляжа и снова столкнулась с классической российской проблемой: никто не знает, кому что принадлежит. Администрация готова потратить миллионы на берегоукрепление, но застряла в бюрократических дебрях. Чтобы построить подпорную стену в Приморском парке, нужно изменить границы береговой линии Азовского моря. Донское водное управление согласно, но за 570 тысяч рублей за счет города. Еще интереснее ситуация с волнорезами. Депутаты спрашивают: кому они принадлежат? Администрация разводит руками - территория федеральная, но за какой именно структурой закреплена, неясно. Получается абсурд: город планирует строить новые берегоукрепительные сооружения, а старые висят в правовом вакууме. Какой смысл тратить миллионы на реконструкцию, если половина объектов находится в неопределенном статусе? Депутат предложил оригинальное решение: "Если начнете вывозить эти блоки, собственник найдется быстро". В шутке есть правда - пока имуществу ничего не угрожает, ответственных не найти. Складывается типичная картина: проект готов, деньги выделены, но реализация тормозится из-за межведомственной неразберихи. Сроки работ по изменению границ - до полугода. Плюс согласования в министерствах. В итоге благоустройство набережной откладывается на годы. За бюрократическими проволочками скрываются упущенные возможности и растрата денег налогоплательщиков. Пока чиновники выясняют "чья земля", жители лишены обещанного благоустройства, а стоимость работ и строительных материалов продолжает расти. Депутаты дали поручение разобраться с собственностью спорных объектов. Остается надеяться, что поиск ответственных не превратится в многолетнюю эпопею.

Губернатор начал зачистку муниципальных кадров: первая отставка после критики Новый губернатор Ростовской области Юрий Слюсарь запустил оптимизацию управленческих кадров на муниципальном уровне. После замены нескольких министров из старой команды настал черед глав городов и районов. Первым уходит Павел Разумовский, возглавлявший администрацию Цимлянска с 2021 года. Заявление об отставке по собственному желанию написано, решение вступает в силу 3 октября. Обязанности будет исполнять заместитель Александр Канышев. Отставке предшествовал показательный визит губернатора. Слюсарь встретился с жителями Цимлянска, выслушал претензии: незаконные стоки в реку Кумшак, нехватка детских площадок, разбитые дороги, несанкционированная свалка. Главная жалоба оказалась на самого Разумовского - игнорирование обращений и отказ от диалога с людьми. "Такого быть не должно, надо слышать жителей и реагировать", - публично написал Слюсарь после визита. Через несколько дней последовала отставка. Механизм работы нового губернатора читается четко: выезд на территорию, прямое общение с жителями в обход местной власти, публичная фиксация проблем, быстрые кадровые решения. Методика отличается от практики предыдущего руководства региона. Цимлянск стал первым звонком для муниципальных глав. Если губернатор продолжит выездные встречи с жителями в других городах и районах области, список отставок неминуемо пополнится. Игнорирование обращений граждан больше не остается без последствий на уровне карьеры.

Николаевский рынок не продался: как город готовится потерять актив за бесценок Электронный аукцион по продаже Николаевского рынка завершился предсказуемо - покупателей за 114 миллионов не нашлось. Некоторые читатели торжествуют: "Видите, поднимали шум, а рынок никто покупать не захотел!" Только радоваться рано. Несостоявшийся аукцион - не победа здравого смысла, а первый шаг к распродаже муниципального имущества по сниженным ценам. История с рынком тянется не первый год. Еще будучи заместителем по экономике, Камбулова, по слухам, предпринимала попытки вывести актив из муниципальной собственности. Тогда депутаты заблокировали инициативу. Но времена изменились - городская дума стала более покладистой, и проект получил "зеленый свет". Складывается впечатление, что кому-то очень нужно было именно не продать рынок за изначально заявленную сумму. Механика аукционов проста: если актив не продается, цену снижают на 5-10% и проводят новый торг. И так до тех пор, пока стоимость не станет "аппетитной" для заранее определенного круга покупателей. Для города это катастрофа. Николаевский рынок был одним из немногих муниципальных объектов, способных приносить стабильную прибыль. При грамотном управлении он мог стать основой для создания того самого резервного фонда, которого так не хватает Таганрогу. Вместо этого город теряет источник дохода и получает разовую выплату, которая растворится в бюджетных тратах за считанные минуты. А дальше - снова походы к депутатам и предпринимателям с просьбами "скинуться" на очередные городские нужды (https://t.me/dnevnik_taganrog/10156). Схема дальнейшего развития событий тоже предсказуема. Появится покупатель, затем последует цепочка перепродаж, и актив окажется в руках того, кому изначально предназначался. След, конечно, не потеряется для налоговых органов, но для общественности станет практически неотслеживаемым. Аукционы недвижимости в Таганроге работают по отработанной схеме. Помните, как частные дома не могли продать за 3,5 миллиона, а через пару лет пытаются выставить за 10 миллионов? В муниципальных торгах все наоборот - цена только падает до достижения "нужного" уровня. Наш изначальный прогноз оправдывается. Рынок продадут за бесценок, а город лишится прибыльного актива. Те читатели, которые утверждали, что рынок невыгоден и будет окупаться "сотни лет", скоро увидят, как быстро новые собственники превратят его в доходное предприятие. Нынешняя администрация методично выполняет поставленную задачу. Муниципальные активы переходят в частные руки, городская казна пустеет, а резервные фонды так и остаются мечтой. Эффективная работа по удовлетворению чьих-то интересов продолжается.

Таганрог пытается бороться с аварийным жильем: миллионы на снос и проблемы с покупкой квартир Городская дума рассмотрела ход исполнения предписаний прокуратуры по сносу аварийных домов и обеспечению жильем. За цифрами отчета скрывается сложная картина муниципальных проблем, требующих серьезных бюджетных затрат. СНОС ИДЕТ С ТРУДНОСТЯМИ Из шести запланированных к сносу домов два уже снесены. В текущем году планируется снести еще четыре объекта: по улицам Роза Люксембург, Зеленской-57, Греческой-94 и Турбинской-12. Однако процесс идет не гладко. По дому на Роза Люксембург возникли проблемы с недобросовестным подрядчиком, который начал работы, но не смог их завершить из-за финансовых трудностей. Контракт расторгнут, подрядчик внесен в реестр недобросовестных поставщиков. Сейчас готовится новый аукцион. Дом на Турбинской-12 вообще оказался в судебной неопределенности. Администрация обратилась в суд за уточнением решения, поскольку снос только пристройки "противоречит здравому смыслу" - не обеспечивается нормальный доступ к объекту. КВАРТИРНЫЙ ВОПРОС: ДОРОГО И СЛОЖНО Городу предстоит обеспечить жильем граждан по судебным решениям. На три года (2025-2027) выделено 130 миллионов рублей. В текущем году уже предоставлено 18 помещений. Но основная проблема - в рыночной реальности. Суды требуют предоставить квартиры площадью 25 квадратных метров, но таких просто нет на рынке. Минимум, что можно найти - 34 квадрата. Разница в 9 метров при стоимости 120 тысяч за квадрат выливается в существенные переплаты. Аукционы по покупке жилья часто признаются несостоявшимися из-за отсутствия заявок. Причина - отсроченная оплата. Администрация покупает квартиры сегодня, а платит в 2026-2027 годах. Застройщики и риелторы не готовы на такие условия. СПОРНЫЕ ПРИОРИТЕТЫ Депутаты подняли принципиальный вопрос: почему в одних случаях город тратит миллионы на снос (около 13 млн на три дома), а в других планирует продавать земельные участки вместе с аварийными домами, переложив снос на покупателя? Администрация объясняет это наличием судебных решений и исполнительных производств. Но депутаты справедливо отмечают: возможно, стоило решать эти вопросы до суда, а не доводить до принудительного исполнения. СИСТЕМНАЯ ПРОБЛЕМА За сухими цифрами отчета просматривается системная проблема. Таганрог вынужден тратить десятки миллионов на исполнение судебных решений, которые могли быть предотвращены своевременными действиями. При этом рыночные механизмы не приспособлены под специфику муниципальных закупок жилья. Депутаты запросили анализ эффективности трат: сколько стоит снос домов и сколько город получает от продажи освободившихся земельных участков. Возможно, эти цифры заставят пересмотреть подходы к решению жилищных проблем.