Ну что, как первые 2 недели нового 2024 года? Отстой или взлет?
К пятнице подготовили материал на тему: “Подведение итогов работы менеджеров: ключевые моменты первых двух недель”.
Ну как тут без планерки за этот отрезок? Но правильно ли вы ее проводите, чтобы вывести сотрудников из анабиоза начала января.
Планерка - это важный инструмент для управления командой и координации работы всех сотрудников. Итоги планерки за первые две недели работы менеджеров должны быть тщательно проанализированы и зафиксированы. Давайте перейдем к сути, как правильно подвести итоги работы менеджеров на планерке, чтобы получить максимальную отдачу от их работы.
📌 Определение ключевых задач
Прежде всего, необходимо определить ключевые задачи, которые стояли перед менеджерами на первых двух неделях работы. Это может включать в себя анализ эффективности работы команды, определение проблем и возможностей для улучшения, а также планирование дальнейших действий.
📌 Анализ результатов
После определения ключевых задач необходимо провести анализ результатов работы менеджеров. Важно оценить, насколько успешно менеджеры справились с поставленными задачами, и выявить возможные проблемы и трудности, с которыми они столкнулись.
📌 Выявление успешных практик
На планерке необходимо выделить успешные практики, которые использовали менеджеры для достижения поставленных целей. Это поможет другим менеджерам использовать эти методы в своей работе и повысить эффективность своих команд.
📌 Обсуждение планов на следующие две недели
После анализа результатов работы менеджеров необходимо обсудить планы на следующие две недели. Необходимо определить ключевые задачи на следующие две недели, которые помогут менеджерам достичь поставленных целей.
🎯 Важно уделить внимание анализу результатов работы и выявлению успешных практик, которые можно использовать для повышения эффективности работы команды. Также необходимо обсудить возможные проблемы и трудности, которые могут возникнуть у менеджеров, и предложить пути их решения. Важно помнить, что подведение итогов работы на планерке является важным этапом в процессе управления командой, и от того, насколько эффективно оно будет проведено, зависит успех всей команды.
Подводя итоги работы на планерке, эксперты Академии Продаж советуют следующее:
📎 Определите ключевые задачи и цели на следующие две недели и обсудите их с менеджерами.
📎 Проанализируйте результаты работы менеджеров за предыдущие две недели, выявите успехи и неудачи.
📎 Обсудите возможные проблемы и сложности, которые могут возникнуть в работе менеджеров, и предложите пути их решения.
📎 Отметьте успешные практики, используемые менеджерами для достижения поставленных задач, и предложите их для использования другим менеджерам.
📎 Обсудите планы на следующие две недели, определите приоритеты и цели для каждого менеджера.
📎Зарядите персонал позитивной энергией перед выходными.
Подведите итоги работы на планерке и поблагодарите всех участников за их работу. Вселяйте оптимизм, а не отвращение к общим собраниям))
Присоединяйтесь к ОК, чтобы посмотреть больше фото, видео и найти новых друзей.
Нет комментариев