КАК ОРГАНИЗОВАТЬ ИЗМЕНЕНИЯ?

Формула перемен Р.Бекхарда
Формула включает 4 компонента, каждый из них несет свою функциональную нагрузку:
Н + В + П » С, где
Н - недовольство ситуацией,
В – видение будущего (визуализация цели),
П - первый шаг к изменениям,
С - сопротивление переменам.
Например, вас не устраивает ваша работа, вы знаете или предполагаете, чем бы хотели заниматься, где работать, даже подобрали инструменты для реализации цели, и казалось бы, осталось сделать первый шаг, написать заявление об увольнении или пройти курсы, или решиться на собеседование в другую компанию, но...
Если левая часть формулы окажется сильнее, то перемены у вас в кармане. Надо просто проанализировать ситуацию.
Что можно сделать, чтобы побороть сопротивление:
1) Возьмите лист бумаги и напишите, что сейчас не нравится, не устраивает
2)Оцените каждый пункт, на сколько не нравится, по шкале от 1 до 10
3)Теперь проанализируйте каждый пункт вопросом - Что я могу сделать, чтобы изменить эту ситуацию?
4)Оцените каждый пункт, на сколько изменения зависят от вас, по шкале от 1 до 10
5) Что ценного я получил от проделанной работы?
6) Что будет первым шагом на пути к изменениям?