🧮 Спросят на собеседовании: как измерить неизмеримое?

🔎
⠀
Вы скажете, что это невозможно? Только не с помощью задач Ферми 😋
⠀
❓Вопрос из серии задач Ферми, который задают при приеме на работу в Apple 🍎: сколько мусорщиков работает в Калифорнии?
⠀
Ставьте ❤️ и делитесь умозаключениями в комментариях ⬇️ Ответ дадим через 2 дня ✅
⠀
😎 Великий математик Энрико Ферми (тот самый, что знаменит парадоксом об отсутствии видимых следов деятельности инопланетных цивилизаций 👽) считал, что за 60 секунд можно оценить абсолютно всё!
⠀
Для этого достаточно знать несколько общеизвестных фактов. И вы легко сможете ответить, сколько селфи 🤳🏻 делается в день на Земле или сколько раз за день мы говорим «Спасибо» 🤗 Суть таких задач сводится к тому, чтобы увидеть способность человека к поиску нестандартных решений.
⠀
Объясним на простом примере. Допустим, вас спросили: «Сколько женщин подрабатывает, делая маникюр в Москве?».
⠀
Чтобы дать приблизительный ответ, используем логические умозаключения. Мы знаем, что в Москве население около 12 миллионов. Питер где-то в 2 раза меньше — пусть будет 6 миллионов.
⠀
Половина знакомых девушек делает маникюр у специалиста, а около 50% населения — женщины. Значит, в Питере потенциально 1,5 миллиона женщин делают маникюр 💅 в салоне.
⠀
Дальше — проще. На маникюр ходят примерно раз в 2 недели — около 26 раз в год. Значит, за год в Питере это будет 1,5 млн * 26 раз = 39 миллионов раз.
⠀
На маникюр уходит примерно час — значит, один мастер может за день обслужить 8 клиенток.
⠀
Теперь нужно узнать, сколько требуется мастеров, чтобы успеть сделать маникюр 39 миллионов раз за год, при «производительности» 8 клиентов в день на одного специалиста. 39 млн / 365 дней / 8 раз в день = 13 356 мастеров маникюра в Питере.
⠀
Конечно же, это примерная цифра. Ведь мастера не работают каждый день, и мы учитывали мужчин, которые делают маникюр, а также мужчины-мастеров.
⠀
Наверняка, что-то ещё упущено или перепутано. Но в решении подобных задач важен сам подход 👌🏻
⠀
❗️Кстати, такие вопросы любят задавать в крупных компаниях на собеседованиях, чтобы проследить, как человек размышляет, думает ли вообще или сразу сдается и говорит, что задачу решить нереально.