Общение и коммуникация в переговорах - важный триггер того, как пройдет дальнейшее сотрудничество.

Мой совет: если вы НЕ в отчаянной ситуации - надо доверять своей интуиции!
Любое сомнение, дискомфорт, манера вести диалог, нелогичность поведения, просьба делать то, что вам не нравится делать - трактовать как повод отказаться от сотрудничества.
У каждого свой багаж таких "красных флагов". Один реагирует на одно, другой - на другое. Проблема в том, что накопить этот багаж можно только получая негативный опыт и осмысливая его. В свое время я даже составлял список слов-триггеров, чтобы отсеивать представителей одной известной бизнес-секты.
Но мой самый главный вывод за 15 лет:
не всегда интуиция права, но именно в данном вопросе ей можно и нужно доверять! Даже если вы ошибетесь 1 раз - в остальных 99 случаях вы будете правы.
(с) Алексей Кухаренко