«ЭФФЕКТИВНОЕ ПРОДВИЖЕНИЕ БИЗНЕСА НА РЫНКЕ УСЛУГ В КРИЗИС»

Еще не все мандарины съедены, еще будет звон бокалов и шампанское нет-нет, да и ударит пузырьками в нос, еще будет очередная порция староновогодних поздравлений, но приходится признать, что Новый год уверенно вступил в свои права.
А значит, надо засучивать рукава и впрягаться в работу. Сладкие тосты сменяются осознанием непростой реальности. С одной стороны, новогодние пожелания счастья, денег, здоровья, «ну и там чтоб все стояло», а с другой, экономические санкции, кризис и все увеличивающееся количество мировых проблем.
На горизонте четко вырисовываются вечные вопросы: «Что делать?» и «Кто будет Дедом Морозом?». Вариантов несколько: первый самый простой, как идет пусть себе, так и идет. Сказали, выпили, забыли.
Второй вариант: можно присоединиться к большой ватаге любителей святочных гаданий, которые гадают, гадают, да все никак не могут угадать. Более просвещенные просто смотрят фильм «Секрет» и визуализируют чужие материальные ценности, время от времени с ними фотографируясь.
И третий, самый непопулярный, стать самим Дедом Морозом, даже если ты женского племени, все равно им, так как Снегурочка, исполняет весьма небольшой спектр желаний, и является больше антуражным персонажем, да еще по сказкам и по жизни ее саму, как правило, надо спасать.
Дед Мороз, он только для других сказочный, а проблемы, которые стоят перед ним настоящие:
-возросла конкуренция;
-особо пугливые начали сбрасывать цены и работают практически без прибыли;
-поставщики наоборот цены подняли;
-упали доходы населения, клиенты стали захаживать реже и покупать меньше;
-старые методы работают все хуже и хуже;
-все хотят урвать кусок, на чью-то помощь рассчитывать не приходится.
Некоторые руководители начинают завидовать своим работникам.
Именно, в этот момент и происходит второе рождение бизнеса. Сам руководитель становится матерым и настоящим предпринимателем. Он перестает прятаться за бизнес, но как капитан берет ручное управление и начинает его вести.
Если вы, именно тот руководитель, который
-не хочет просто выживать, а желает развиваться;
-понимает, что пора использовать новые, но в тоже время проверенные методы;
-устал ждать и опасаться, но желает яркого успеха;
-понимает, что кризис это не приговор, а шанс.
То приглашаем на мастер-класс «Эффективное продвижение бизнеса на рынке услуг в кризис»
Начало 14.01.2016 в 17.00 по адресу: Тула, пр. Ленина 85, 3 этаж, СБЕРБАНК,
где вы узнаете:
-что нельзя делать в кризис;
-какие шаги необходимо предпринять в первую очередь;
-какие бывают каналы продвижения;
-виды маркетинга (локальный, точечный, партизанский, конверсионный ), и как их применять;
-какие бывают маркетинговые инструменты;
-как и где их эффективно использовать;
-как развивать бизнес с помощью партнерских связей;
-почему важно позиционирование в условиях кризиса;
-что такое брендинг и почему им необходимо заниматься;
-важность личности руководителя и как ее развивать.
Как тут не вспомнить Тома Бера: «Когда дует ураган, дурак прячется, умный строит стену, мудрый строит ветряную мельницу».
Кризис – это благодатная почва для быстрого роста.
Начните Новый Год с мощного старта, приходите на мастер-класс.
«Эффективное продвижение бизнеса на рынке услуг в кризис»
Начало 14.01.2016 в 17.00 по адресу: Тула, пр. Ленина 85, 3 этаж, СБЕРБАНК
тел +7(915)682-96-79
С уважением, Эдмунд Клавиниусс