Бизнес-коучинг: ситуации, когда он поможет достичь успеха

Создать баланс между текущим и планируемым состоянием — задача любого коучинга. Благодаря ему предприниматель или руководитель сможет двигаться вперед, улучшить показатели труда и достичь целей. Разбираемся, в каких случаях необходима помощь коуча.
Главные задачи коучинга в бизнесе
Когда клиентом бизнес-коуча становится руководитель, основная задача — научить его правильному лидерству. Сотрудники будут прислушиваться и строго выполнять указания лидера, который имеет авторитет. Если приказы выполняются с удовольствием, значит, сотрудники уважают руководителя.
Задача коуча — найти в руководителе то, что будет вызывать уважение у подчиненных, чтобы вся работа не строилась на чувстве страха.
Кроме этого, коучинг повышает эффективность работы самого руководителя, помогает принимать правильные и взвешенные решения. У обычного бизнес-тренера нет таких способностей.
Топ-менеджеры несут на своих плечах большую ответственность за благополучие всей компании и вкладывают в нее много умственных и физических ресурсов. Коуч наставляет и принимает часть ответственности руководителя на себя. Такая разгрузка нужна не только менеджерам из высшего звена, но и руководителям на всех остальных уровнях.
В каких организациях коучинг дает эффект
Коучинг, в первую очередь, направлен на взаимодействие людей, поэтому он необходим в организациях, где главным ресурсом являются сотрудники. Наибольшую эффективность он приносит компаниям, которые находятся на этапах:
- развития;
- освоения новых товарных ниш и рынков;
- разработки и старта новых проектов;
- поиска и разработки инновационных товаров.
Для каких ситуаций коучинг подходит
Бизнес-коучинг, как и консалтинг, используют для решения проблем во множестве ситуаций, в которых может оказаться любая компания, например:
- изучение и взгляд со стороны на ситуацию внутри компании;
- разработка и выбор стратегии;
- внедрение инноваций;
- адаптация к изменениям;
- формирование эффективной и сплоченной команды;
- работа в новых и неизвестных проектах;
- обновление компании;
- обучение сотрудников корпоративным ценностям и присоединение к глобальным идеям компании;
- повышение эффективности.
Фокус в коучинге
В центре внимания коуча — личность подопечного. Тренер не принимает решение вместо клиента, а наоборот, развивает систему мышления и способности самостоятельного принятия решений.
Продолжение статьи на сайте
ООО "КСК", ИНН: 7725685410, erid: LjN8JtFM6
#коучинг #корпоративнаякультура #ведениебизнеса
#тренинги #коуч #КСКГрупп #наставник