Как управлять бизнесом на удаленке.

Работа руководителя связана со множеством встреч, переговоров и командировок. Разбираемся, какие шаги нужно предпринять, чтобы не потерять контроль над бизнесом, если предстоят длительные поездки.
Шаг 1 — наладить бизнес-процессы
Бизнес-процессы — это последовательность действий, которые выполняются для достижения определенной цели в бизнесе. Если они отлажены, то компания функционирует бесперебойно, а каждый сотрудник четко понимает, что он должен делать.
Если раньше бизнес-процессы в организации четко не описывали, самое время это сделать:
Нужно четко определить, какие в компании есть направления: производство, закупки, маркетинг и т.д., и по каждому прописать задачи.
Далее — назначить ответственных за выполнение каждой задачи.
Разработать показатели эффективности для сотрудников, чтобы оценивать результаты их работы даже на расстоянии.
Наконец нужно обновить должностные инструкции, чтобы у всех был четкий список обязанностей.
Шаг 2 — получить электронную подпись
Чтобы удаленно подписывать все важные документы — от кредитных договоров до трудовых соглашений, понадобится усиленная квалифицированная электронная подпись. С такой подписью можно отправлять отчетность в налоговую, а также участвовать в электронных торгах и госзакупках. Чтобы получить УКЭП, руководителю организации или ИП нужно обратиться в ИФНС или оформить ее у доверенных лиц — удостоверяющих центров.
Шаг 3 — назначить руководителей
Бывает так, что бизнес, особенно небольшой, завязан на собственнике.
Шаг 4 ...
Читайте продолжение на сайте
ПАО «АК БАРС» БАНК, ИНН: 1653001805, erid: LjN8KGk5Y