В попытках повлиять на результативность сотрудников руководители используют настолько дикие и запутанные системы, что единственное, что они делают это отпугивают продуктивных людей.
По моему опыту сложные системы мотивации не помогают, но эффективная система мотивации в любом случае должна быть привязана к результату работы сотрудника.
На семинаре который я недавно проводил один из руководителе искренне удивлялся, что можно организовать так, чтобы отслеживать не только продавцов, но и вклад в работу компании каждого сотрудника, например повара, бухгалтера, юриста.
Знать сколько сделал сотрудник важнейшая задача, из общих усилий складывается процветание компании. Высокий доход делается всеми сотрудниками, а не только продавцами. Вы не можете потратит на вознаграждения больше, чем принесли в компанию сотрудники. Поэтому очень важно знать участие каждого сотрудника, чтобы вознаградить его по вкладу в продукт компании.
Интересны эффективные системы мотивации, обращайтесь.
Присоединяйтесь к ОК, чтобы посмотреть больше фото, видео и найти новых друзей.
Нет комментариев