⠀
❌ Отсутствие расчётов, сводной статистики и бизнес-плана. У вас появилась идея, и вы такие “огонь, пойду воплощать” #ачотакова 🥴 В итоге сталкиваетесь с суровой реальностью цифр, когда каждый просчёт стоит вам денег, сил и клиентов.⠀
⠀
❌ Та самая слишком узкая ниша #obusinesse_ниша. Когда вы заузились до абсурда, и всё свелось к тому, что ваш товар нужен единицам и их ещё надо умудриться найти 🔎 Тот случай, когда отсутствие конкуренции тоже плохо.⠀
⠀
❌ Слишком высокая конкуренция. Когда вы зашли в нишу, где рынок перенасыщен предложением, и вас просто не замечают 😑⠀
⠀
❌ Отсутствие гибкости. Когда вы не смогли перестроиться под меняющиеся условия рынка 🤦♀ Ваше предложение устарело, стало неактуальным и невостребованным, но вы упорно этого не замечаете, списывая всё на кризис, обстоятельства, сотрудников и прочее.⠀
⠀
❌ Отсутствие должного контроля. Вы считаете, что всё хорошо, полностью доверились команде и попросту расслабились, забывая о том, что наёмные сотрудники не заинтересованы в вашем бизнесе также, как и вы (почему-то многие предприниматели считают, что каждый сотрудник должен любить его бизнес всей душой как своё дитя) 🤔
Реальность же такова, что подобное отношение заканчивается тем, что команда работает как попало, а в худшем случае - воровством.⠀
⠀
❌ На самом же деле, причин в разы больше, но все они сводятся к одной глобальной - неграмотный подход.
Бизнес - это цифры, бесконечные расчёты 📈⠀
И если вы не уделяете этой составляющей должного внимания, в вероятностью в 99% ваш бизнес прогорит ⚰⠀
⠀
✍ Поделитесь в комментариях, был ли у вас печальный опыт закрытия бизнеса и как он на вас повлиял?
Присоединяйтесь — мы покажем вам много интересного
Присоединяйтесь к ОК, чтобы подписаться на группу и комментировать публикации.
Нет комментариев