Ремонт окон как бизнес – как выстроить прибыльную структуру компании?

Ремонт окон как бизнес существует уже очень давно, и с каждым днем конкуренция в этом секторе неизменно растет. Поэтому логичным становится вопрос, что необходимо сделать для того, чтобы прибыль компании росла, а конкуренты не могли вас обойти?
В первую очередь развитие оконной компании зависит от того, смогли ли вы правильно выстроить ее структуру и найти нужных людей, которые будут помогать вам в ее развитии.
Способ, который поможет вам выстроить прибыльную структуру компании
Для начала представьте, что было бы, если бы в вашем офисе работало в 5 раз больше людей, чем вам сейчас необходимо. Чем бы занимались эти работники, какую бы пользу приносили компании?
В данном случае самое главное — это задать самому себе вопрос: «На какую должность необходимо нанять человека, для того, чтобы получить максимум прибыли от своего бизнеса прямо сейчас»?
Поэтому попробуйте в течение 5 минут нарисовать структуру компании, которая в 5 раз будет превышать нынешнее количество сотрудников, и решите при помощи каких работников вы сможете получать наибольшее количество денег.
Какие люди помогут вам увеличить прибыльность бизнеса?
Это может быть менеджер по работе с партнерами, либо коммерческий директор, либо ваш личный помощник, либо менеджер по продвижению сайтов и т.д.
Т.о. вы должны определить, какой проект вы бы запустили в первую очередь, реализуя ремонт окон как бизнес, если бы у вас были необходимые людские ресурсы, а затем нанять для реализации проекта подходящего человека.