DEAL Франчайзинг нового поколения

Сейчас миллионы россиян бегают в поисках новогодних подарков, нарядов и украшений для дома, а значит, время прикинуть: какой бизнес и сколько заработает на праздничном ажиотаже. Согласно данным издания Коммерсант, среднестатистический бюджет, который россияне планируют потратить на Новый год, равняется 37,3 тысячи рублей. Его большая часть будет потрачена на новогодний стол, 40% – на подарки близким, 16% – на развлечения. Внимательный читатель сразу посчитал, кто из предпринимателей заработает на Новом году больше: Сколько в реальности потратят россияне на праздниках — мы узнаем уже в следующем году. Оставайтесь с DEAL!

Почему франчайзинговые сети не боятся повышения налогов и прогнозируемого кризиса в 2026 году? И продолжают продавать франшизы. И нет, это не означает, что они хотят по-быстрому “срубить бабло” и свернуть бизнес. Для их уверенности есть 3 причины: Чем твоя сеть больше, тем более рентабельно ей управлять и поддерживать партнеров. Поэтому все стремятся максимально вырасти. Сейчас идет тренд на укрупнение и объединение бизнесов, поэтому франшизы поглощают мелких игроков, чтобы захватить бОльший кусок рынка. Франчайзеры уже понимают, как они пройдут этот сложный отрезок пути и адаптируются к новым условиям, поскольку в их распоряжении антикризисный опыт, а также лучшие эксперты в разных областях. Такая команда переживет любой кризис. Хотите исполнить свои мечты в 2026-м году? Выберите свою нишу для открытия франчайзинга: https://clck.ru/3Qkb5A

Редакция DEAL любит выходить в мир и наблюдать за малым бизнесом. Например, рядом с нами открылось замечательное кафе с домашней едой и собственником-поваром. Он и улыбнется, и запомнит твоё имя, и сделает всё вкусно. Но вот незадача: этот собственник всегда на рабочем месте. И во вторник утром, и в пятницу вечером, и в воскресенье днем. И с каждым днем его лицо становится более уставшим и недовольным, хотя клиентов становится всё больше. Есть и другой пример: недавно редакция собиралась заказать для себя рабочий стол, отправилась в мастерскую мебели, но поразилась тому, что его предложили сделать из-под полы. То есть менеджер буквально предложил оформить стол у его знакомого и с хорошим дисконтом. Хотя собственник сидел буквально за спиной: через прозрачную стенку и уткнувшись в ноутбук. На вопрос: а что скажет шеф? Незадачливый менеджер ответил, что тот только сидит за компьютером и придумывает новые правила, чтобы сотрудники не воровали. Но выйти в зал и пообщаться с клиентами? Нет

Редакция DEAL внимательно изучила исследование Точки Банка, Invisible Force и Аналитического центра НАФИ. С одной стороны оно удручает, с другой стороны доказывает, что рынок резко меняется и важно вовремя адаптироваться к изменениям. Исследование выявило 7 вызовов = серьезных проблем, которые ярко демонстрируют, что нужно менять план действий: 1. Продажи. 71% бизнесменов признался, что привычные связки и инструменты продаж не работают, а срок заключения сделок увеличился в разы. 2. Увеличение зависимости от сезона признали 62% предпринимателей. 3. Отсутствие результатов работы в виде прибыли признают больше половины. То есть многие предприниматели просто подсчитывают убытки вместо какого-то профита. 4. Более 50% опрошенных просто выгорели, что неудивительно при взгляде на пункт 3. 5. 47% бизнесменов жалуются на нехватку компетенций. Почему же они не учатся? Смотрите пункт 3. Бизнес-коучи нынче дороги, да и не все компетентны в вашей нише. 6. Чувство одиночества испытывают примерно 39

Уже скоро закончится серия полезных шортсов с Владиславом Редькиным, ЗДРАСТЕ. А мы в редакции DEAL поняли, что не обсудили одну из главных проблем общепита - стабильность качества продукта. Сегодня повар готовит потрясающие сырники, бариста - великолепный латте на банановом. А завтра повар (безусловно, дама) безответно влюбится в этого баристу, или у неё наступит депрессия, а сырник из божественных превратятся в "о боже, что это". А запах гари будет отпугивать всех посетителей. Вот тут кроется главный секрет, с которыми не справляются многие франшизы. И если вы думаете, что дело в тайне поиска талантливых поваров, то нет. Чтобы давать стабильное качество, нужно минимизировать человеческий фактор. Перейти на заготовки, выработать контроль качества и использовать другие фишки, что при замене повара и его плохом настроении гость не чувствовал разницы. Более того в разных исследованиях говорится о высоком уровне стресса среди сотрудников общепита. Из них можно узнать, что около 25% повар

Вы приобрели франшизу, какие дальнейшие действия? С вами связывается персональный менеджер, который открывает доступ к базе знаний и вместе с вами составляет чек-лист открытия бизнеса. Обычно он состоит из следующих пунктов: изучить все документы и сдать тест найти помещение и согласовать его с менеджером начать ремонт и поиск сотрудников заказать вывеску и оформить ИП купить мебель и оборудование запустить рекламу и оформить соцсети/сайт Это стандартная схема, которая показывает, насколько хорошо работает франчайзер. Потому что каждый ваш шаг должен быть прикреплен к дедлайну, а ваш менеджер должен постоянно контролировать исполнение пунктов. И главное: помогать вам на каждом этапе. Советами, документами, проверкой, подключением сторонних экспертов и другим. Чем больше желание менеджера помочь вам запуститься, тем больше вероятность, что вы действительно купили хорошую франшизу.

Мы уже поднимали эту тему в подкасте с Дмитрием Горобцовым. А сегодня еще раз вспомним о нем с точки зрения появления новой ниши для развития бизнеса. В мире активно распространяются сервисы, в которых можно арендовать собеседника и поговорить с ним “за жизнь”. Эта услуга добралась и до России: корреспондент Forbes провел эксперимент и нашел друга на час на Авито. И действительно, человек общался, обсуждал проблемы корреспондента, а в конце выставил оплату за 2 часа. То есть действительно проблема есть, значит, есть спрос и за услугу готовы платить. Становясь предпринимателем, мы также убираем дефицит общения, получая новое окружение. Этот момент полнее всего реализуется именно при присоединении ко франчайзинговой сети, где вы получаете не просто помощь в бизнесе, но и поддержку коллег-партнеров.

2025 год показал, что мелкую рутинную работу, которую выполняло большинство фрилансеров, уже успешно заменяет ИИ. В зоне риска остаться без заказов копирайтеры, операторы call-центров, переводчики, корректоры, дизайнеры и Junior-программисты. В 2026 году тенденция будет ускорятся, а нейросети станут обучаться еще быстрее. Кстати, 30% компаний в России регулярно работают с фрилансерами, поэтому направление точно не умрет.

Порция вечерней мотивации от Уоррена Баффета, самого известного инвестора в мире. 10 ноября он опубликовал прощальное письмо акционерам, в котором дал несколько жизненных советов. Выделили главное для вас: Не ждите внешнего толчка, чтобы пересмотреть свои поступки и начать жить по-другому. Баффет приводит в пример Альфреда Нобеля, который однажды прочитал собственный некролог и понял, что ему нужно измениться. Баффет имеет в виду своего ментора — легендарного медиаменеджера Тома Мерфи. Помните, что уборщица — такой же человек, как и председатель правления. Баффет напоминает, что способность меняться дана каждому. «Даже придуркам никогда не поздно измениться». Берем на вооружение советы мультимиллиардера? Больше полезных новостей в нашем канале.