IND

Назарово — административный центр, который был основан в 1961 году. Он расположен в юго-западной части Красноярского края, в Причулымской лесостепной зоне. Стратегия пространственного развития Назарово, которую мы разработали в IND, складывалась из предложений по трем сферам: пространство, экономика и человек. Именно эти сферы были проанализированы нами в ходе опроса населения. Мнения, которые мы услышали, сформировали векторы нашего проекта. Пространственные решения, использованные нами, были направлены на применение политики управляемого сжатия. Сегодня многие города разлетаются по сторонам, что по сути эффективно лишь в тех населенных пунктах, в которых наблюдается стабильный рост населения. В Назарово было важно сохранить положении, а значит сосредоточиться на ключевых зонах роста. Этот подход позволил создать небольшой, но при этом реализуемый план мероприятий на заявленный срок мастер-плана. Это также делало наш проект экономически эффективным. В результате реализации концепции м

Создавая концепцию МФК на Сахалине мы поставили перед собой цель переосмыслить промышленное наследие территории, при этом спроектировав новое пространство для активной общественной жизни, отдыха и мероприятий. При проектировании многофункционального центра на Сахалине нам выдалась возможность поработать с уникальным участком. Он представляет урбанизированную территорию вблизи крупного парка. Участок окружает контрастная инфраструктура: с одной стороны расположены жилые дома, строящиеся объекты, автомобильные и железные дороги; с другой стороны находится парковая зона с природными водоемами, за которыми виднеется сопка с горнолыжным склоном. Переходный характер территории (от городского центра к развлекательной и прогулочной инфраструктуре) лег в основу нашего проекта. Его концепция строится на переосмыслении промышленного наследия. Здания на участке, несмотря на отсутствие официального статуса памятников, являются неотъемлемой частью его идентичности. Сохраняя их и адаптируя под новые

Наш проект комплексного развития территории жилой застройки по ул. Пионерская в Свердловском районе города Перми – это объединение исторического контекста и современной функциональности. Наша концепция была признана лучшей в конкурсе компании «Кортрос». Мастерплан воплощает концепцию формирования нового тихого центра в Перми. Мы стремились учесть существующий контекст, а также создать новые сценарии использования пространства и разработать новый визуальный магнит города. Проект комплексного развития территории жилой застройки по ул. Пионерская в Свердловском районе города Перми от IND Мы предусмотрели два вида общественных пространств — линейные и локальные. Линейные пространства представлены в виде активного уличного фронта вдоль улицы Куйбышева и тихого пешеходного бульвара между улицей Куйбышева и улицей Пионерской. Пешеходный бульвар начинается на пересечении улиц Куйбышева и Глеба Успенского. Там посетителей встречает велком-плаза с сухим фонтаном и зонами отдыха. Вдоль бульвара

Читайте оригинальный материал от журнала Saudi Projects по ссылке: https://saudi.tpg.media/inside-2025-world-architecture-festival-waf/ Мнение жюри о Центре сценических искусств в Киддии, победившем в категории «Future Cultural Project» На Всемирном фестивале архитектуры (World Architecture Festival, WAF) 2025 года в Майами основатель и главный архитектор IND Амир Идиатулин вошел в состав жюри по номинации «Future Cultural Project». Амир стал жюри спустя год после того, как студия IND одержала победу в этой же категории со своим проектом Творческого кластера в Эр-Рияде. Переход от лауреатов премии к его жюри позволило нам по-своему увидеть самое влиятельное архитектурное событие мира, а также меняющийся ландшафт культурной архитектуры. Процесс судейства и рождение победителя Жюри состояло из трех человек: Амира Идиатулина (IND, Дубай/Евразия), доктора Яэль Райснер (Великобритания) и Рены Сакеллариду, основателя RS SPARCH (Греция). В течение целого дня они оценивали 16 презентаций фин

Победа в международном конкурсе может прийти неожиданно. Так и случилось с IND: находясь в деловой поездке в ОАЭ, основатель бюро узнал о закрытом конкурсе на проект большой инновационной школы в Дубае. Несмотря на жесткие сроки, команда решила участвовать и представить свою концепцию. Авантюра увенчалась успехом: архитекторам IND удалось обойти еще пять сильных команд со всего мира. Наша концепция впечатлила жюри глубоким пониманием местного контекста, подходом, отличающимся от других международных бюро и смелым взглядом на то, какой должна быть образовательная среда будущего. С тех пор прошло два года. За это время проект был детально проработан. Он эволюционировал и стал более совершенным. Будет ли он воплощен – покажет время, но он уже успел стать для нас мощным трамплином. Победа в Дубае открыла новую главу в работе с образовательной типологией. Мы спроектировали несколько инновационных школ для Москвы, углубились в исследования, провели серию дискуссий с экспертами о школе будущ

История одного проекта До конца 2025 года в Нижнем Новгороде начнется строительство масштабного инженерного центра – частного технопарка для «ИКС Холдинг». Уникальный комплекс, спроектированный командой архбюро IND, объединит комфортные офисные пространства и современные технические лаборатории. Его общая площадь превысит 40 тыс. кв. метров. Объект станет крупнейшим частным технопарком в России за пределами Москвы и новой точкой притяжения для технологических талантов. А пока мы ждем, что на стройплощадке над Окой заурчит строительная техника, – расскажем подробности этого проекта и попробуем ответить, почему он важен для всех, включая лично вас, даже если вы об этом пока и не подозреваете) Зачем городу еще один технопарк? Нижний Новгород исторически является одним из ключевых инженерных и IT-центров страны. Однако для удержания и привлечения специалистов критически важна современная инфраструктура, которая отвечает не только функциональным, но и высоким эстетическим и экологическим т

Еще пару лет назад мы думали, что нейросети заменят архитектора. Сегодня мы точно знаем: они не заменяют, а расширяют наши возможности. Помогают думать, искать, пробовать и видеть больше. Нужно только научиться правильно подбирать метод под задачу: иногда достаточно автоматизировать рутину, а порой – подключить диффузионные модели. Рассказываем на примерах! Предпроектный анализ (LLM): Когда мы начинаем работать с новым городом, LLM помогает нам за пару часов понять то, на что раньше уходили недели: где сосредоточена жизнь, как движется транспорт, что волнует жителей. Это облегчает и минимизирует работу со стратегическими и градостроительными документами, помогает подобрать перспективные функцие для локации. Кроме того, нам становится легче понять идентичность места и его прошлое. Концептуальный образ (диффузионные модели): Модели помогают создать диаграмму вариантов – не по «одному промпту», а итеративно. Сегодня достаточно средств контролируемой работы с нейросетевыми моделями. Подклю

В основе проекта — интеграция природных и индустриальных элементов, подчёркивающая историческое значение электрификации и промышленности в Екатеринбурге. Концепция развития набережной Верх-Исетского пруда охватывает полуострова Малый и Большой Конный и остров Баран. Проект набережной ориентирован на создание экологичной городской среды, минимизацию транспортного трафика и формирование комфортных общественных пространств с гармоничным сочетанием природы и архитектуры. Участок вдоль набережной будет пешеходным, что повысит доступность и привлекательность зоны для горожан и туристов. Концепция была разработана междисциплинарной командой ландшафтных архитекторов, транспортных инженеров и экологов IND, STEP и НатУРАЛист под лидерством IND. Отличительной особенностью этой набережной станет световой мастерплан, который поддерживает экологический и социокультурный каркас территории. При разработке светового мастерплана мы учли влияние цветовых спектров, света и режимы сна животных и млекопитаю

Что делает здание успешным? Красивый фасад — да, возможно. Но главное — как оно работает, насколько удобно тем, кто в нем живет или работает. Мы в IND знаем: продуманные архитектурные решения помогают зарабатывать больше, снижать расходы и повышать привлекательность объекта. Вот пять проверенных на практике способов сделать вашу недвижимость доходнее. 1. Раскрытие потенциала первых этажей Первый этаж должен быть функциональным и привлекательным для арендаторов. Вестибюль стоит сделать просторным и двухсветным, что позволит произвести приятное впечатление на человека, который будет покупать офис. Если бизнес-центр или комплекс состоит из нескольких блоков, то важно соблюдать принцип «сухих ног»: стилобат должен обеспечивать удобный переход между блоками. При планировании коммерческих зон следует учитывать реальные потоки посетителей, чтобы избежать пустующих пространств. Консультации с экспертами по логистике, аренде и ритейлу помогут создать эффективную концепцию, которая быстро окупит