ДЖИВИО — комплексная платформа управления e-com

Эта неделя в российском e-com выдалась жаркой даже для опытных игроков. Государство «прикручивает гайки», рынок официально замедлился до исторических минимумов, а старые методы продвижения перестают работать. Но есть и хорошие новости: селлерам дали передышку там, где её совсем не ждали. Разбираем главные события вместе с командой JVO. Минпромторг отложил введение закона о «российской полке» на целый год. Вместо марта 2026-го, переформатирование выдачи на маркетплейсах под отечественные товары начнется только 1 марта 2027 года. Официальная причина — необходимость доработать закон о платформенной экономике. Для брендов это лишний год, чтобы подтянуть качество, а для площадок — шанс не сломать алгоритмы поиска в «пожарном» режиме. Пока одни ведомства дают время, другие — идут в атаку. ФАС выставила жесткий ультиматум Wildberries и Ozon. До 3 апреля площадки обязаны сделать систему инвестиций в цены прозрачной. Больше никакого принудительного участия в акциях и преференций для иностранны

Пока селлеры сражаются за остатки в рекламных кабинетах, правила игры в российском e-commerce начинают меняться на государственном уровне. Правительство взялось за площадки всерьез, а старые игроки примеряют на себя новые роли. Михаил Мишустин поручил профильным министерствам к сентябрю разработать механизмы защиты российских производителей на онлайн-платформах. Оборот e-com вырос в шесть раз, и теперь власти хотят навести порядок. В ближайшие пару лет нас ждет волна новых правил и отчетов. Однако для локальных брендов это отличный шанс: ожидаются льготы и приоритет в выдаче. Перекупщикам и иностранному масс-маркету, вероятно, придется уступить часть трафика. Закон, обязывающий маркетплейсы выводить отечественные товары в топ поиска, получил отсрочку. Вступление правил в силу перенесли с марта 2026 на март 2027 года. Минпромторг признал, что технические алгоритмы еще не готовы. Это позитивный сигнал для рынка: у селлеров есть лишний год, чтобы адаптировать карточки товаров и не постра

Девяносто процентов новых селлеров закрывают свои магазины с огромными долгами в первый же год. Закупка партии футболок в Китае и наклейка своего логотипа кажется прямым путем к богатству, но реальность сегодня бьет очень больно. Алгоритмы ранжирования стали жестче, комиссии выросли, а конкуренция достигла небывалых высот. Создать свой бренд — это по-прежнему мощная модель, но только если вы не наступите на те же грабли, что и тысячи банкротов до вас. Первая и самая частая ошибка — слепое копирование чужого успеха. Новички заходят в «алый океан», где конкуренты буквально грызут друг другу глотки. Видя топового продавца с оборотом в десятки миллионов, новичок думает: «Я просто сделаю цену на 100 рублей ниже». Раньше это работало, сейчас — это путь к катастрофе. У топа есть тысячи отзывов и лояльность алгоритмов. Если ваш товар такой же, единственное ваше оружие — демпинг. Но в ценовых войнах проигрывают все, кроме самого маркетплейса. Многие считают прибыль на коленке: «Купил за 500, п

Март 2026 года принес новости, которые заставят любителей зарубежного шопинга пересмотреть свои бюджеты. Минфин предложил ввести полный НДС в размере 22% на товары из-за рубежа. План ведомства поэтапный: гайки начнут закручивать в 2027–2028 годах, а к 2029-му ставка достигнет максимума. Сейчас мы платим пошлину 15% только с покупок дороже 200 евро. С лета 2026 года пошлину снизят до 5%, но добавят НДС, что неизбежно приведет к росту цен для конечного покупателя. «Почта России» инициировала законопроект об «инфраструктурном сборе». Это 3% от дохода с каждой межгородской посылки всех логистических операторов. Сама «Почта» платить его не будет — деньги пойдут на модернизацию её отделений. Эксперты ПЭК и АУРЭК уже бьют тревогу: с учетом новых требований к безопасности, себестоимость перевозок может взлететь на 20%, а тарифы для покупателей — на 18%. https://jvo.ru/?utm_source=social&utm_medium=dzen&utm_campaign=article_09032026 Селлеры одежды устали от убытков на «покатушках» товара. Пред

Наш бренд официально переходит на кириллицу. Почему? Всё просто: мы хотим быть ближе и понятнее. Три латинские буквы часто вызывали путаницу: кто-то читал как «Джей-Ви-О», кто-то — как «Джво». Теперь никаких гаданий: просто «ДЖИВИО» «Для нас важно, чтобы бренд был интуитивно понятен каждому пользователю, а взаимодействие с продуктами компании — максимально простым и прозрачным. Переход на кириллицу — логичный этап развития бренда, отражающий нашу открытость рынку и стремление к локализации», — Максим Логинов, CEO «ДЖИВИО» Что изменилось для наших пользователей? Внутри кабинета — ничего. Все ваши API-ключи, графики, воронки и интеграции с WB и Ozon работают в штатном режиме. Мы всё тот же технологичный партнер маркетплейсов, просто название стало понятнее. Мы сменили название, но сохранили подход: «ДЖИВИО» продолжает строить ту самую экосистему, которая забирает на себя всю операционку и рутину, чтобы вы могли сфокусироваться на масштабировании бизнеса 🔥

Почти 1,5 триллиона рублей — именно столько, по заявлениям банкиров, онлайн-площадки недоплатили в виде налогов из-за своих систем скидок. Сбер, ВТБ, Т-Банк и Альфа-Банк объединились против гигантов e-commerce. Это не просто кулуарный корпоративный спор, а масштабный передел рынка. Он напрямую ударит по кошелькам селлеров и картам обычных покупателей. Разберем хронологию этого противостояния и выясним, как действовать бизнесу в новых реалиях. Пузырь назревал давно, но отправной точкой стал февраль 2025 года. Ассоциация РАТЭК, представляющая классический офлайн-ритейл электроники, направила в ФАС жесткую жалобу на маркетплейсы. Суть претензии сводилась к нерыночным скидкам платформ. Но за чей счет оплачивается этот дисконт? За счет высоких комиссий с селлеров и жесткой привязки покупателей к финтех-сервисам площадок — внутренним кошелькам и картам. Офлайн-ритейл физически не может позволить себе скидку в 30% на телевизор только за факт оплаты «правильной» картой. Для маркетплейсов подо

2026 год не обещает быть спокойным для российского e-commerce. Минфин и крупнейшие площадки готовят масштабную трансформацию правил игры. Разберемся, почему привычный «дешевый импорт» уходит в прошлое и как правительство планирует «причесать» рынок маркетплейсов. Минпромторг предложил радикальную меру — ввести полный НДС в размере 22% на импортные товары уже с 1 января 2027 года. Это ответ на дисбаланс, при котором локальные производители платят налоги в полном объеме, а продавцы из Китая пользуются льготами. Цель инициативы — уравнять шансы. Помимо налогов, маркетплейсам могут запретить устанавливать для иностранных селлеров комиссии ниже, чем для российских. Для покупателей это означает неизбежный рост цен на «товары из-за рубежа», но для отечественных брендов открывается окно возможностей. Премьер-министр Михаил Мишустин анонсировал закон о единых правилах отображения цен. Эпоха «маркетинговых пряток», когда финальная стоимость зависит от карты банка или способа оплаты, должна зако

В 2026 году маркетплейсы окончательно перестали быть казино, где можно просто поставить на черное и забрать куш. Рынок больше не прощает дилетантов. Представьте ситуацию: у вас накопилось много миллионов реальных долгов перед банками, инвесторами и друзьями. Еще вчера вы ездили на спортивной машине, считая себя гением бизнеса, а сегодня вынуждены работать в такси или доставке. И при этом вы искренне радуетесь паре тысяч рублей наличными, ведь это первые "живые" деньги, заработанные своими руками за полгода. Это не сценарий фильма, а реальная история многих селлеров, которые банально перепутали выручку с чистой прибылью. Мы проанализировали истории предпринимателей с долгами и разобрали шесть фатальных ошибок, превращающих бизнесменов в банкротов. Самая страшная ошибка — верить, что деньги в кассе бизнеса принадлежат лично вам. Вы видите, как растет оборот (миллион, три, семь), и вам начинает казаться, что жизнь удалась. Вы начинаете вытаскивать из бизнеса по миллиону в месяц на рестор

Рынок маркетплейсов входит в фазу жесткого регулирования. Минэкономразвития предложило запретить возврат технически сложных товаров и косметики надлежащего качества через ПВЗ. Если поправки примут, вернуть смартфон или духи «просто так» не получится — придется обращаться напрямую к продавцу или в сервисный центр. Параллельно правительство обсуждает резкое повышение НДС до 22% на зарубежные товары уже с 2027 года. Это «жесткий» сценарий, который уравнивает в правах локальных и трансграничных игроков, но неизбежно ведет к удорожанию импорта для конечного потребителя. Аналитика показывает тревожный тренд: за последние три года комиссии маркетплейсов выросли почти на 60%, а логистические затраты — местами на 90%. У крупнейших площадок, таких как Wildberries и Ozon, совокупная нагрузка на продавца перевалила за 30%. Доля выручки, остающаяся у селлеров, упала до 69%. В условиях агрессивных скидок переложить эти расходы на покупателя становится невозможно, что заставляет бизнес искать альтер