- Капитал Максима Гральника -

Привет! На связи Максим Гральник. В этой статье я поделился своим аналитическим обзором ниш, которые начали расти в кризис 2020. Работая над этой публикацией, я опирался на факты, новостные сводки и конкретные цифры в бизнесах моих друзей. Я считаю, что эта подборка будет сейчас как никогда актуальна, ведь грядёт «вторая волна».  Интернет-магазин продуктов Люди за время карантина уже привыкли заказывать продукты питания онлайн, и, осознав насколько это удобно, будут делать это с всё большей интенсивностью. Конкретный пример — выручка магазина «Перекрёсток» всего лишь за первые три месяца 2020 года уже превысила 2 000 000 000 рублей. Выручка магазина «Сбермаркет» (в прошлом стартап «Instamart», который приобрел «Сбербанк») перевалила за 1 500 000 000 рублей также за первые три месяца 2020 года. Я думаю, что это классная трендовая ниша, которая непременно будет развиваться.  Товары для дома «Leroymerlin» крупнейший гипермаркет по продаже таких товаров зафиксировал рост количества интерне

В этой статье речь пойдет о том, что же будет происходить с долларом в ближайшее время, и куда лучше вложить свой капитал. Стоит ли вкладывать деньги в акции, облигации и недвижимость?

В этой статье мы с вами разберем схему продаж по телефону на конкретном примере — привлечение инвестиций в недвижимость. Ведь самое продуктивное обучение — это обучение на живом примере, на проверенных действиях и четких инструкциях. Партнер рассказывает сколько обошлось ему строительство виллы и за сколько он ее продал. Майами, штат Флорида. Обратите внимание, что такая схема работает в любом

Привет, друзья! Сегодня я хочу рассказать о плюсах и минусах жизни в одном из крупнейших мегаполисов на юго-востоке США — Майами. С 2015 я провожу здесь каждую зиму и готов поделиться своим опытом. Поехали! Климат Пожалуй, это один из самых бесспорных плюсов. Здесь не бывает привычной нам русской зимы. А также нет привычного разделения климата по сезонам. «Летними» месяцами здесь считается период с апреля по октябрь, они обычно влажные и жаркие, средняя температура примерно 30 - 33 градуса. «Зимние» месяцы — с октября по апрель, они теплые, и средняя температура держится в пределах 25 градусов. Изредка наблюдается падение до 15 градусов в декабре или январе, и всего на несколько дней.  Океан Океан и широкие золотистые пляжи — это визитная карточка Майами. Из-за того что рядом с побережьем Майами протекает Гольфстрим, в океане можно купаться практически круглогодично. Вода здесь прозрачная, песок приятный, пляжи чистые и относительно не многолюдные. Одним словом, отдыхать здесь — сплошн

Привет! На связи Максим Гральник. Сегодня я расскажу, как выглядит жизнь в Калифорнии, какой минимум $$$ необходим для комфортной жизни, и стоит ли туда переезжать. Сразу скажу, Калифорния — это реально дорого. Приехав туда впервые, я был в шоке от цен на жилье — мы снимали дом за 400 тысяч рублей в месяц. Но я был готов платить. Возникает логичный вопрос: «Для чего тратить такие деньги?» Ради знакомств!  Да, жизнь в Калифорнии обойдется в целое состояние, но в обмен на деньги вы получаете интересное и мощное окружение. Люди стремятся жить здесь и переплачивают именно ради живого контакта и общения.  Находясь в этой локации, вам не нужно далеко ехать, чтобы увидеться с интересным человеком. Большинство самых крутых в мире инженеров, венчурных инвесторов, талантливых предпринимателей, директоров, маркетологов живут в Калифорнии. Если вы хотите иметь к ним доступ, вы должны жить поблизости.  На какие цены стоит ориентироваться, если вы хотите снять жильё в Калифорнии? Допустим, вы расс

Вот мой конспект после изучения официального отчета по экономике штата Флориды США от 24 февраля 2020 года. Здесь не будет информации как коронавирус повлиял на недвижимость и экономику США. Это будет в моих следующих конспектах. В этом конспекте вы узнаете: -на сколько выросла экономика штата? -на сколько выросло население и какой прогноз -на сколько она зависит от туристов -на сколько выросли ли зарплаты? -что происходит с безработицей? Вместе с моим другом-партнером мы инвестируем в доходную недвижимость США. Мой партнер за 8 лет вложил 25 миллионов $ и заработал больше 20% годовых в $. Мы вкладываем свои деньги и приглашаем инвесторов от 100 000$ покупать с нами в партнерстве доходные дома в США c доходностью от 11% годовых в $ после уплаты всех налогов. Как мы зарабатываем на недвижимости США смотрите на моем YouTube канале в выпуске "Вложили $25М в недвижимость США и заработали больше 20% годовых в $" Чтобы не потерять свои деньги, инвестируя в недвижимость, нужно хорош

На связи Максим Гральник - предприниматель, который создал 3 успешных бизнеса, но провалил 7. В этой статье я раскрою тему бизнес плана. Если вы его правильно составите, то возможно не станете открывать этот бизнес и сэкономите свои деньги, ну или наоборот увидите потенциал и станете миллионером! Мой 1ый провальный бизнес я открыл с партнерами в в ноябре в 2011 году . Это был интернет-магазин по доставке овощей "Fresh-Food" в г. Санкт-Петербург Проблема была в бизнес плане. Чтобы правильно составить бизнес план нужно знать: 1. Есть ли спрос на рынке? На сколько он большой? Он растет или падает? 2. Понять какие ресурсы нам потребуются и можем ли мы это потянуть? 3. Просчитать максимально точно все расходы и доходы, чтобы понять чистую прибыль проекта 4. Оценить конкурентов. Чем мы можем быть лучше чем они и хватит ли место новому игроку на этом рынке? Вот какие ошибки мы допустили: Шаг 1. Определить спрос на рынке Нас было 4 партнера. Чтобы проверить спрос, мы пошли делать

В этой статье я поделюсь как используя графики ключевых показателей в бизнесе мы с моим братом (партнером) Святославом Гральником управляем компанией из любой точки мира. Один из наших бизнесов - это юридическая компания "Гральник Лицензирование", которая помогла получить более 3000 лицензий строительным компаниям. В сферу лицензирования мы с братом попали еще в 2011 году. Работали небольшой командой, потом делали небольшой перерыв и пытались запустить несколько других бизнесов. Но с 2013г сфокусировались на юридическом бизнесе и начали активно расти. Были периоды, когда мы даже уволили почти 85% сотрудников, из-за воровства и слабых показателей. Да, мы были неопытными управленцами. Без нас офис не мог работать на полную мощь. У нас не было тогда выстроено системы, благодаря которой можно было хотя бы съездить в отпуск на пару недель. Продажи росли, кол-во сотрудников росли. В самый расцвет нашего бизнеса в нашей команде трудилось уже 67 сотрудников. Мы радовались продажам,