Управленческий учет нужно вести обязательно. Он необходим, чтобы принимать управленческие решения без ошибок, и не на интуиции, а на основе цифр. Вы делаете это для себя и сами устанавливаете правила. Потраченные усилия окупятся, ведь вы сможете эффективнее распоряжаться деньгами.
В малом и среднем бизнесе учет обычно ведут сотрудники компании. Но иногда ведут кто в лес, кто по дрова: первичку собирает секретарь, отчеты пытается написать производственный директор, а бухгалтер — дает бесценные управленческие советы на основе бухгалтерских форм.
Давайте разберемся, кто за что отвечает в учете на самом деле.
Сотрудники, ответственные за финансовые операции. Менеджер по продажам следит за заключенными договорами и продажами, снабженец - за наличием товаров на складе, отдел закупок - за своевременным закупом, задолженностью компании перед поставщиками и задолженностью клиентов перед компанией.
Финансовый директор и финансовый менеджер
Они следят за точностью финансового учета. Финансовый менеджер собирает данные для управленческого учета, следит за правильностью сбора данных. Финансовый директор создает удобную структуру, строит информационную систему, проводит анализ. Составляет понятные отчеты и своевременно представляет их владельцу.
Найти специалиста по управленческому учету сложнее, чем бухгалтера: мало кто хорошо в нем разбирается. В крупной компании за УУ отвечает финансовый директор, зарплата у него соответствующая — не меньше 100 тыс рублей. Зато такой спец будет знать все нюансы бизнеса, быстро найдет, куда утекают лишние деньги, и покажет, как заработать больше.
Владелец
Да, владелец отвечает за ведение финансовой отчетности. Его задача заключается в том, чтобы сотрудники своевременно собирали данные и аккуратно оформляли отчеты. Владелец вознаграждает за хорошие отчеты бонусами. Кроме того, владелец может выступать в качестве финансового директора и частично выполнять его обязанности. Если вы хотите понимать реальное положение дел и без ошибок планировать дальнейшую работу. Подключите онлайн-сервис управленческого учета: вы сможете формировать отчеты хоть каждый день и оперативно управлять денежными потоками.
Бухгалтер или главный бухгалтер
Бухгалтер не относится к управленческому учету. Управленческий и бухгалтерский учет - это две разные вещи. Управленческий учет помогает владельцу управлять компанией, а бухгалтерский учет - своевременно представлять отчеты в налоговую. Поэтому, если вы спрашиваете у бухгалтера о различиях в кассе, оставьте его в покое, он не отвечает за это.
Уже выбрали, какой вариант для вас оптимальный? Расскажите в комментариях, как вы решаете вопрос с управленческим учетом.
Присоединяйтесь — мы покажем вам много интересного
Присоединяйтесь к ОК, чтобы подписаться на группу и комментировать публикации.
Нет комментариев