Мигранты и экономика: реальность и риски
Сегментация рынка труда
По данным исследования НИУ ВШЭ, мигранты составляют половину работников в отраслях, не требующих высокой квалификации. При этом конкуренции между местными жителями и мигрантами практически нет, так как их занятость сосредоточена в разных секторах экономики. Местные жители предпочитают высокооплачиваемую или квалифицированную работу, тогда как мигранты занимают позиции в ЖКХ, бюджетной стройке и городской уборке.
Такой баланс на рынке труда кажется удобным, но он хрупок. Эксперты предупреждают, что ужесточение миграционной политики может привести к кадровому кризису в ключевых отраслях. Например, из-за нехватки работников работодатели будут вынуждены повышать зарплаты, что приведёт к росту цен на товары и услуги.Реальная картина:
В 2023 году сокращение числа мигрантов в Москве уже привело к задержкам в уборке снега зимой и увеличению стоимости строительных услуг.
Мнение эксперта: взгляд на проблему
Илья Пономарев, член Общественного совета, указывает, что ужесточение миграционной политики могло бы и не потребоваться, если бы спрос в этих отраслях формировался не только за счёт низкой стоимости труда. Сегодня ценообразование в таких сферах, как ЖКХ и городское хозяйство, нерыночное. Это означает, что работодатели просто не могут повысить зарплаты или инвестировать в механизацию и цифровизацию.
По словам эксперта, выход из сложившейся ситуации возможен только при коренной перестройке отраслей. Рост производительности через автоматизацию и механизацию создаст потенциал для повышения ценности труда. Это позволит переходить от модели минимизации затрат на труд к модели, где при меньшем количестве работников достигается большая эффективность.Ситуация из практики:
В некоторых городах России уже начали внедрять автоматизированные системы уборки улиц, которые позволяют сокращать количество низкооплачиваемых рабочих мест без ущерба для качества.
Почему вахтовики не решат проблему?
Идея заменить в Москве мигрантов рабочими из регионов России кажется привлекательной, но она сталкивается с рядом препятствий. Во-первых, уровень жизни в Москве гораздо выше, чем в большинстве регионов, и далеко не все готовы работать в столице на условиях, близких к «гетто». Во-вторых, обеспечение нормальных условий жизни для вахтовиков требует больших затрат на жильё и социальные гарантии, что также увеличит стоимость услуг.
Пономарев подчёркивает, что краткосрочные локальные решения возможны, но они не могут заменить системного подхода. Только при серьёзных инвестициях в технологии и пересмотре структуры отраслей можно создать условия для устойчивого развития.Конкретный пример:
В сфере строительства в Москве затраты на временное жильё для работников часто составляют до 20% бюджета проекта, что делает привлечение региональных кадров менее выгодным.
Рост производительности как альтернатива
Эксперт предлагает целевой вариант: переход к механизации и автоматизации. Это не только решит проблему кадрового дефицита, но и позволит привлекать местных работников на более выгодных условиях. К примеру, если рабочий с зарплатой в 200 тысяч рублей будет выполнять больше задач, чем трое сотрудников с окладом по 100 тысяч рублей, качество работы возрастёт, а экономические затраты останутся на прежнем уровне.Реальная картина:
В некоторых регионах России успешно внедряют роботизированные системы для ремонта дорог, что позволяет сократить штат рабочих и повысить эффективность.
Кроме того, автоматизация и цифровизация помогут сократить зависимость от человеческого фактора. Это особенно важно в условиях, когда миграционная политика становится всё более жёсткой.Социальные аспекты и перспективы
Рост производительности труда открывает возможность для изменения принципов занятости. Вместо того чтобы минимизировать оплату труда и отказываться от социальных гарантий, компании смогут сосредоточиться на повышении квалификации работников и предоставлении достойных условий труда.
В долгосрочной перспективе это приведёт к росту привлекательности рабочих мест для местных жителей и снижению зависимости от мигрантов. Однако реализация такого подхода требует значительных инвестиций и политической воли.Вдохновляющий случай:
Примером может служить опыт одной из московских управляющих компаний, где за счёт внедрения цифровых систем управления удалось повысить зарплаты сотрудников на 30% без роста тарифов для населения.Вывод
Миграционная политика и кадровые решения должны быть взаимосвязаны с модернизацией отраслей экономики. Ужесточение миграционной политики неизбежно приведёт к сложностям, если не будет сопровождаться развитием технологий и повышением производительности труда. Однако при грамотном подходе это открывает путь к созданию новых стандартов занятости, где рабочие места будут привлекательны для россиян, а качество услуг — на высоком уровне. Будущее — это город, где труд ценится, а люди работают в комфортных условиях, создавая инфраструктуру для всех жителей. Главное — начать изменения уже сейчас.Поставьте лайк и поддержите канал
Комментарии 6